为持续巩固“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动，扎实推进提质增效专项行动，连日来，重庆气矿忠县作业区按照重庆气矿2021年生产现场检查标准的要求，开展生产作业现场基础管理专项劳动竞赛活动，切实提升作业区生产现场检查标准管理精细化水平，确保生产作业现场基础管理制度化、科学化和常态化，努力实现管理水平提档升级目标。

      齐抓共管争创优。作业区劳动竞赛委员会成立了生产作业现场基础管理劳动竞赛领导小组，抓好“人、财、物”各项资源要素配置，对竞赛活动内容、时间、参与对象进行了详细的安排，结合实际情况，做好竞赛活动的阶段性检查和整改工作，生产作业现场基础管理工作对标整改由站场执行组、管道执行组分类实施，各司其职，负责检查汇总、整改安排、问题销项、督促考核等工作。鼓励在竞赛活动中创新管理，通过加强管理，规范管理，促成绩，创效益，扎实推进生产作业现场基础管理。

       奖励制度促生产。为确保生产作业现场基础管理工作落到实处，做到全员参与、过程受控、成绩优异，结合作业区安全生产经营管理实际，制定了切实可行的劳动竞赛奖金分配办法，坚持以公平、合理、公正、公开原则；多劳多得，按劳分配原则；根据岗位责任大小、参与程度原则进行奖金投放，且制定了合理的系数，坚持落实到个人。

       以查代训双提升。支部书记组织管理技术过硬的人员深入生产一线，按照《生产现场生产作业现场基础管理工作检查及评分标准（最新版）》开展对标检查，对岗位员工在建立健全专项隐患管理基础台账及隐患问题整改过程中的实际操作中遇到的难题给予现场指导，推行以查代训，在检查过程中细致做好对标培训，要求全员从抓好组织生产环节、精细管理环节、查找隐患环节、治理提升环节入手，要求岗位员工学习优秀员工爱岗敬业、先进事迹的亮点，克服实际工作中业务技能不过硬的难点，查找设备管理中存在的疑点，摸清生产岗位安全隐患的盲点，铭记操作规程步骤中的重点，帮助岗位员工提高及时查找、准确判断、全面排除安全隐患的技能，力促生产作业现场基础管理水平、员工基本素质“双提升”。