超前谋划、制定方案。该公司成立了以党委书记董事长、总经理为组长的雨季“三防”指挥部，详细制定了雨季“三防”安全保障措施、应急预案；并通过各种会议、宣传栏、滚动电子屏等载体，对汛期可能出现的异常天气、雷电等异常现象造成的危害进行及时宣传告知，提高全体职工的安全防范意识。

  责任到位、覆盖到点。该公司按照“分组包片、责任到人”的原则，采用现场检查和仪器测量相结合的方式进行“地毯式”检查，重点对井田周边高陡边坡和护坡、地面防洪渠、下水道以及生产场所、职工公寓楼等重点部位排水系统进行全方位排查，要求值班人员、应急小组24小时在岗值班，加大对地面变电所、主副井、瓦斯泵站等大型设备的严防细查，做到防患于未然。

  保障后位、夯实基础。该公司对“雨季三防”物资进行详细盘查维修，查漏补缺，及时配够、配齐各类抢险物资，坚决做到不因物资供应储备不及时而造成各类事故的发生。实行专人保管、集中存放、严禁挪用，24小时随时待命，做到专库专管专用；同时，组建抢险小分队，一旦抢险命令下达，各抢险小分队需在规定最短的时间内到达现场参与抗洪，坚决打赢这场“雨季三防”阻击战。