走进增压西站，无人机升空，从高空俯瞰，这座具备采、集、输、增压功能于一身的场站像一颗长方形的宝石，镶嵌在绿水青山环绕的山脊上。“我们站管理着两台增压机组和五百梯气田20口井的生产管理任务，日增压天然气45万方，”在西站当了8年站长的熊佞丹骄傲地说：“目前我们站的日产量是75万方，占气矿日产量的十分之一！”

  增压西站自2007年组建成立以来，先后荣获西南油气田公司“金牌班组”、“基层建设红旗班组”、“工人先锋号”、“分公司青年文明号”等诸多荣誉。目前共有员工22人，实行甲、乙班轮班作业，每轮班员工11人，党员8人，高级工13人，平均年龄38.5岁。

  西站虽然偏远、管理的井跨度大、分布面广，但对这一群朝气蓬勃的年轻员工来说，正是学习技能知识的宝库。熊佞丹从小就爱钻研机械设备，参加工作后对增压机更是情有独钟，他倡导班员们树立“终身学习、终身受益”的学习理念，依靠“集中培训+自我学习”的组织方式，“每个人都能当老师”的授课形式，围绕员工技能短板、生产难题等与员工切实相关的话题开展学习活动，让员工们相互学、比着学、帮着学。

  在西站，每个人都能把自己负责的设备的工艺流程图背着画出来，在处置问题的时候能更快地找到关键控制点。每次保养维护设备，也是讨论学习的好机会，大家再一起，迸发出更多的好办法，班组“小改小革”大多诞生于此。

  近年来，通过员工们的不断摸索，对增压机组冷却系统进行优化改造，实现了增压机夏季连续平稳运行零事故。通过精细动态分析，自主制定了天东007-H5井生产制度调整，实现了产量从0到10000的突破。混合阀片检修工具优化、天东007-X1井磁伸缩液位计适应性改造等多项合理化建议被作业区采纳和实施。

  增压西站，是产量的宝库、专业知识的宝库、也是技能人才的宝库。熊佞丹在谈到自己的近期规划时说：“我自己的目标是三年内考过技师，带领班组继续拿下公司金牌班组的称号。”