晋能控股集团：紧锣密鼓打好煤炭保供战
发布时间：2021-07-30 来源：《国企》 作者：张歆 责任编辑：张尧
当前国内煤炭供应偏紧、煤炭价格持续高位。晋能控股集团切实履行国有企业责任担当，认真落实国家发改委和全省关于煤炭保供的有关要求，第一时间召开专题会议安排煤炭保供工作，明确任务，制定措施，紧锣密鼓打好煤炭保供战。
保障煤炭供应，先进产能要唱好“重头戏”。同忻煤矿公司是晋能控股集团近年来重点建设的智慧矿山之一，长久以来对矿井的技术革新，在关键时刻显现出了重要作用。同忻煤矿公司充分发挥“同忻矿智慧管控平台”、大数据处理中心等“智能”优势，不断优化、细化采煤放煤工艺，努力攻克“两轮分组间隔放煤”技术细节，每刀产量提高800吨，顶煤回收率同比提升2.65%。同时，不断完善“特厚煤层坚硬顶板条件下小煤柱留设宽度的研究应用”和“智能化工作面顶板断裂方式及矿压规律研究”等技术研发，有效提升了原煤开采效率。燕子山矿大力推进智能化工作面建设，联合厂家做好智能化综放设备软件程序校验、设备参数调试、系统升级等工作，实现前溜、支架自动快速分组协同移动，精准记忆割煤，提高生产效能。
科学组织保障稳定生产
科学合理的生产组织是保障稳定生产的有效抓手。晋能控股集团各生产矿井加强对衔接的整体把控协调，以衔接不失调、宽松接续为原则，做好对生产衔接的超前谋划、科学规划、合理优化、及时调整，确保生产接替正常。
成庄矿在优化工艺工序上下功夫，采取单轮分组间隔放煤和单轮间隔放煤工艺，通过工艺优化，每推进1米可以多出煤75.47吨，回收率从原来的80%提升至现在的84%，解决了放煤速度慢、效率低的问题，提高了煤炭回收率。
四老沟矿面对大倾角仰斜开采、顶板来压频繁等困难，制定了稳固顶板、超前防压的有效措施，干部员工坚持手拉手交接班制度，及时解决生产中的挡手问题，确保生产平稳有序。
洗选装车密切配合精准持续供应
通畅的外运是实现煤炭有效供应的重要环节。同忻煤矿公司不断优化装车流程，合理调配新仓和旧仓给煤机数量，严格控制皮带上煤量，保证装车的连续性，尽量缩短装车时间，并与运销总公司建立装车数据对账机制，每日、每月装车外运统计数据与运销总公司进行比对，实现装车信息互通对比，准确统计装车外运数据。塔山煤矿公司强化外运各环节的紧密衔接，加强煤流系统、选矸系统和装车系统管理，建立了调度、煤质、洗选、运销等部门联动运行机制，每日将煤炭市场行情、需求情况等信息利用微信平台实时共享，同时，积极发挥驻港口人员优势，协调质检、卸车机构，做到卸、采、检各环节精准到位。赵庄煤业积极沟通协调运输车次，装车系统全面开启“白加黑”模式，第一时间将商品煤装车发运，保障煤炭精准持续供应。
在确保安全的前提下组织煤炭生产
打好煤炭保供战，安全是根本。晋能控股集团着力构建“集团领导、部门、煤矿”三位一体安全管控格局，抓好瓦斯、水、火、顶板、雨季“三防”等安全管理重点，在确保安全的前提下组织煤炭保供工作。
塔山煤矿公司以网格式安全管理体系为基础，编制了矿井盘区、采掘工作面、辅助单位“网格式”包保管理办法，明确包保责任和包保区域，建立了四级四层安全管理网格、网点，突出各层级、各格段安全自治，形成了各司其职、上下联动、关联包保的“大安全”网络管理格局。寺河矿着重加强现场安全管理，严格落实领导干部24小时值班带班制度，紧盯作业现场，紧盯岗位环节，确保每一项安全措施得到有效落实。 发挥先进产能优势保障煤炭供应
保障煤炭供应，先进产能要唱好“重头戏”。同忻煤矿公司是晋能控股集团近年来重点建设的智慧矿山之一，长久以来对矿井的技术革新，在关键时刻显现出了重要作用。同忻煤矿公司充分发挥“同忻矿智慧管控平台”、大数据处理中心等“智能”优势，不断优化、细化采煤放煤工艺，努力攻克“两轮分组间隔放煤”技术细节，每刀产量提高800吨，顶煤回收率同比提升2.65%。同时，不断完善“特厚煤层坚硬顶板条件下小煤柱留设宽度的研究应用”和“智能化工作面顶板断裂方式及矿压规律研究”等技术研发，有效提升了原煤开采效率。燕子山矿大力推进智能化工作面建设，联合厂家做好智能化综放设备软件程序校验、设备参数调试、系统升级等工作，实现前溜、支架自动快速分组协同移动，精准记忆割煤，提高生产效能。
科学组织保障稳定生产
科学合理的生产组织是保障稳定生产的有效抓手。晋能控股集团各生产矿井加强对衔接的整体把控协调，以衔接不失调、宽松接续为原则，做好对生产衔接的超前谋划、科学规划、合理优化、及时调整，确保生产接替正常。
成庄矿在优化工艺工序上下功夫，采取单轮分组间隔放煤和单轮间隔放煤工艺，通过工艺优化，每推进1米可以多出煤75.47吨，回收率从原来的80%提升至现在的84%，解决了放煤速度慢、效率低的问题，提高了煤炭回收率。
四老沟矿面对大倾角仰斜开采、顶板来压频繁等困难，制定了稳固顶板、超前防压的有效措施，干部员工坚持手拉手交接班制度，及时解决生产中的挡手问题，确保生产平稳有序。
洗选装车密切配合精准持续供应
通畅的外运是实现煤炭有效供应的重要环节。同忻煤矿公司不断优化装车流程，合理调配新仓和旧仓给煤机数量，严格控制皮带上煤量，保证装车的连续性，尽量缩短装车时间，并与运销总公司建立装车数据对账机制，每日、每月装车外运统计数据与运销总公司进行比对，实现装车信息互通对比，准确统计装车外运数据。塔山煤矿公司强化外运各环节的紧密衔接，加强煤流系统、选矸系统和装车系统管理，建立了调度、煤质、洗选、运销等部门联动运行机制，每日将煤炭市场行情、需求情况等信息利用微信平台实时共享，同时，积极发挥驻港口人员优势，协调质检、卸车机构，做到卸、采、检各环节精准到位。赵庄煤业积极沟通协调运输车次，装车系统全面开启“白加黑”模式，第一时间将商品煤装车发运，保障煤炭精准持续供应。
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