会议首先由中心领导宣贯了分公司和气矿对《办法》转发的通知文件，对《办法》出台的背景、重要意义和相关工作要求进行了宣贯学习。随后，由技术管理组就《集团公司高危作业安全生产挂牌制实施办法》的具体内容向技术人员和操作班组进行了传达学习，对中心涉及《办法》中的安全生产挂牌管理适用、高风险作业及清单目录、标准化安全管理、安全生产“区长”制度及七项主要职责、强化作业许可制度、作业现场风险管控要求、安全监督考核等方面的规定及要求进行了全面学习，使参会技术安全人员和班组长对集团公司自上而下的安全生产挂牌管理工作的的认识进一步得到巩固提升，为全面提升作业现场风险管控能力打好基础。

  专题学习会议要求：一是入脑入心，贯彻落实。中心要求各管理组、各班组相关岗位人员要认真学习掌握和运用《办法》规定要求，在工作中认真落实执行。二是全面动员，重点培养。按照《办法》中明确的涉及中心安全生产工作开展的各个工作方面，按照双“区长”制中对作业方区长的要求，抓好项目负责人和现场带队人的安全生产挂牌管理培训，培养一批合格的作业方“区长”，落实高危作业区域现场安全主体责任，认真贯彻执行各项挂牌管理规定。三是明晰界面，齐抓共管。按照《办法》要求，做好高危作业区域现场“双区长”制运行，在做到主体责任的同时，要督促甲方单位尽好安全监管责任。四是常态管理，长抓不懈。由于《办法》中涉及的高危风险作业和重大敏感施工都是中心长期性和例行工作，因此将结合《办法》和公司要求对现场作业风险管控进行常态化管理，使“区长”制深入人心，养成习惯。五是有机融合，落地生根。按照集团公司“安全生产四条红线”和分公司作业许可管理有关规定，认真组织开展《办法》宣贯培训，主体责任落实到位，“区长”七项职责跟进到人。

  接下来，中心将把“区长”制融入日常现场作业和应急抢险维修工作，积极迎接气矿8月的专项安全检查，持续夯实和提升中心作业现场风险管控水平，切实管住现场风险，让集团公司安全生产挂牌制在中心落地发芽、深植人心。