“周书记，最近集气总站安全管理抓得很实，大家学安全的热情很高啊。”7月23日，重庆气矿垫江运销部“每周培训”课上，三党支部书记何洪对一党支部书记周刚书记说。“是呀！安全工作可不只是安全管理人员的责任，一岗双责，我也得好好学、用心抓！”周刚回答。

随着自上而下的安全体系建设愈加完善，目前运销部辖区中心站的生产对各类人员的安全从业要求越来越高。他们结合当前安全管理现状，每周定时通过中油易联开展“每周培训”活动，对所有管理人员进行循环式培训。参加人员不仅包括安全监督员，还包括后勤业务管理人员、党支部书记、站长、副站长、技术员、班组长等各类管理人员。

  “人手太紧张了！有时一个中心站甚至有多个现场同时施工，光靠安全监督员一个人根本顾不过来。”说起举办安全“每周培训”课的初衷，运销部HSE办主任罗中山介绍。为解决这一问题，他们多方探索，不断创新“每周培训”课的形式，从安全主管业务人员讲到外请专家讲，从后勤相关业务人员讲到一线班组长人员讲，均取得了良好效果，得到员工的一致认可。

  为使培训内容紧跟一线班组需求，他们实施出题式研讨安全培训法。针对实际生产状况，各中心站以硫化氢防护、承包商管理、职业健康管理、消防管理、直接作业环节管理等内容为题，自行组织资料并结合管理经验制作课件，HSE办讨论审核，再由一线班组长、支部书记在“每周培训”课堂上讲解，参与人员现场讨论，调动了全体管理人员学标准、懂规范的积极性。

  “经过安全培训，我的现场监护能力显著增强，各类安全管理知识和检查标准进一步掌握，更有信心抓实安全工作了。在以后的工作中，要强化施工现场监督，及时整改处理，严抓不懈，消除安全隐患，为集输生产保驾护航。”周刚自信满满地说。