发布时间:2021-07-26 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
程刚认真听取该公司夏季防汛、防地质灾害、天然气管网运行、“6.13”燃气爆炸事故发生以来安全隐患排查治理等方面工作汇报,详细了解管道巡线管理系统、SCADA系统、生产调度室运行现状。程刚与调度人员深入讨论交流,对该公司信息化建设、汛期管道安全管理等方面工作给予肯定。
针对下一步工作,程刚要求:一是切实做好防洪防汛工作。层层落实安全责任,全方位落实防洪防汛工作要求,制定完善防洪防汛措施,加强重点部位的巡查监控。严格落实值班值守制度,确保汛期安全平稳供气。二是持续深入开展安全隐患排查治理工作。全面排查管道及附属设备设施隐患,深入排查相交相遇、人员密集区、密闭空间等城镇燃气管线风险。对排查出的隐患,要坚决落实安全生产主体责任,认真抓好闭环整改。三是不断提升信息化管理水平。在现有管理基础上持续探索创新,将信息技术与生产经营业务紧密结合,进一步加强信息化运维管理。加强信息化专业人才培养,提升信息化管理质量和效率,实现燃气管理水平与时俱进。
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