发布时间:2021-07-16 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
自今年3月25日复工以来,项目部克服疫情防疫、材料价格上涨、场地狭窄、交叉作业多、土方外运困难等不利因素,超前谋划、科学组织、精心施工,团结带领参建员工顶风雪、战严寒、多措并举,提前30天兑现业主既定目标节点。
一是坚持方案先行,强化工序转换。以技术作为施工前导,结合项目工程特点编制施工方案,并以此为基础编制每道工序的施工技术交底,确保管理、劳务两级人员交底到位。下道工序开工前,必须确保前道工序严格按设计或规范要求施工,现场技术督导到位。
二是组织倒排工期,强化计划管理。项目部按照业主、总包部下达的节点目标要求,认真梳理,仔细筹划,倒排工期,制定科学合理的施工计划,以劳动竞赛为抓手,营造比学赶帮超的大干氛围。同时严格过程考核和兑现,每周施工生产例会通报计划完成情况及未完成原因分析,及时解决现场问题,确保各项计划顺利实现。
长春地铁6号线02标段三工区项目管段全长约2922米,包括两站两区间(盾构)左右线,分别为南四环路站、前进大街南站、蔚山路站-南四环路站区间、南四环路站-前进大街南站区间,合同计划工期为1735日历天。南四环路站将为三台盾构机双向始发提供条件。
- ① 凡本网注明“来源:国企网或《国企》杂志”的所有作品,版权均属于国企网,未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:国企网”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。
- ② 凡本网注明“来源:XXX(非国企网)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
- ③ 如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。






