发布时间:2021-07-09 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
2020年,面对新冠肺炎和国际油价断崖式递减的双重冲击下,重庆气矿垫江运销部自我加压,天然气产量超产既定目标1000万立方米,天然气销售超额完成1.14亿立方米,老井综合递减率7%。为气矿高质量发展作出了应有的贡献。
作为一个老气田开采后期和不到2年整合的单位,垫江运销部通过不断自我改革创新和运用先进信息化技术,加快“油公司”模式的纵深推进,盘活人力资源,达到降本增效、提质增效目的。
是什么力量激励垫江石油人忘我工作不断争创新业绩?是什么精神使垫江运销部成为锐意进取、改革创新的战斗集体?
垫江石油人说,火车跑得快,全靠车头带。垫江运销部之所以能够取得长足进步,实现效益增长,得益于运销部有一个精明强干的领导班子,敢于用超前的眼光和魄力,带领垫江石油人走出了一条高质量、高效益的快速通道。
事有所成必是学有所成
政治素质好,是建设“四好”领导班子的首要。
垫江运销部党委书记车常飞说,一个成功的基层领导班子,应该心明眼亮,带领大家不断攀登,永不止步。
怎样才能做到心明眼亮?垫江运销部首先抓班子学习,提升素质,打造引领运销部加快发展的坚强领导集体。他们采用学习与调研相结合、自学培训与专题讨论相结合、“请进来”与“走出去”相结合等形式,不断提高领导班子的思想政治素质,提高领导班子科学决策能力。
垫江运销部分管生产的副经理任茂平说:“事有所成,必是学有所成。”利用中心组学习会、党委会、党员大会和专题党课的“三会一课”形式,班子成员把理论学习、深入调研与运销部发展思考相结合,把集中研讨重大问题与个人专题自学相结合,不断拓宽发展思路,提升判断新形势、应对新局面和总揽全局的能力。两年来,领导班子针对精细管理、气井挖潜、安全生产开展了20余次专题调研,找到了气田稳产难度大、经验管理存在薄弱环节等制约运销科学发展的突出问题,并针对性拟定整改措施,形成了3篇专题调研报告。其中2篇被气矿信息特刊所刊用,正向激励调研文章被《天然气技术与经济》杂志发表。
垫江运销部党委副书记、副经理郭昌林坦言,在着力提高领导班子素质的同时,垫江运销部全面启动了党员群众素质工程,通过采取学习培训、互帮互助、技术指导、师傅带徒弟等方式,把党员培养成生产经营骨干,把生产经营骨干培养成党员,使运销部党员队伍充满生机和活力。
凝聚力量破解发展难题
垫江运销部领导班子在开展上级单位各类专项活动中,深刻领会科学发展观的第一要义是发展,凝聚力量破解难题促发展,突出抓好加快老井挖潜、信息化推广及员工创新创效关键。
通过党建引领、党员先行,充分发挥党组织在重点、难点工作中的引领和支撑作用,为生产经营中心工作保驾护航。2020年,调整气井生产制度68井次,生产天然气1.72亿立方米,完成气矿调增产量的101.1%;推进信息化重点项目建设,开展数据集成整合系统试点工作;实施新型管道阴极保护桩等3项成果在分公司范围内广泛应用,创造经济效益145.7万元;加大营销服务工作力度,销售天然气19.2亿立方米,完成气矿调整下达指标的101%;抓好两峡储气库建设,黄草峡累计注气3435.77万立方米,完成既定任务的267%。铜锣峡储气库注气7806.29万立方米,完成全年任务的106.9%。
车常飞说,党委以“员工得实惠,企业促发展”为目标,以“保安全、提产量”为着力点,在注重安全生产的同时,也注重对员工创新创效的“金点子”进行探索。党委带领专家技师工作室成立技术攻关小组,做到党员先锋模范作用在岗位上体现,在生产一线上见实效。便携式气门拆装专用工具、新型阴极保护测试桩、压力表泄漏自动断流保护装置等一个个发明创造从运销部产生并试验成功,在分公司范围内得到推广运用。去年以来,获得专利申请2项,开展现场专题分析4次,共解决生产疑难问题15项;建立动态分析模板,坚持班组月分析、运销部季度动态分析的两级分析机制,形成动态分析论文28篇,形成58条优化建议;累计整改隐患及问题4614项,整改率89%。
在岗位上体现先进性
“政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬,员工群众信得过。”这是垫江石油人对运销部领导班子的评价。
运销部党委以“做一个要对企业有贡献的人,做一个要对党的事业有贡献的党员”为主题和突破口,制定措施鼓励党员和员工在岗位上建功立业,为党员发挥先锋模范作用,提供平台,营造氛围。
在“党员先锋岗”创建活动中,运销部各党支部和党小组结合班组岗位任务,细化考核指标,把党建工作指标和生产指标有机结合起来,对党员既提出目标要求,又提供施展舞台,实现了党建工作在班组落实、党员作用在一线发挥、党员形象在岗位塑造。
运销部党委时常引导教育党员能够“平常时期看得出,大力弘扬党员奉献精神,关键时候站得出,危难时刻豁得出”,以开展“亮身份、起作用、促发展”为内容的全方位、多角度、经常性的义务劳动为载体,大力创新党建工作模式,塑造新时代党员形象,以党员奉献精神激励员工、感动员工,为运销部高质量发展多作贡献。自去年以来,运销部党委组织党员
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