在面对市场承压、矿井系统改造任务重的现实考验，龙煤双鸭山公司双阳煤矿坚持改革扭亏与安全基础建设同步推进，牢固树立“管生产必须管安全，抓安全必须首先抓标准化”工作理念，全面落实高站位认识、高标准定位、大力度推进的“两高一大”工作举措，夯实矿井安全生产根基，为释放安全产能、实现稳健发展筑牢硬件保障。

思想破局转观念，校准标准化建设航向。为把好思想认识第一道关口，该矿把思想教育摆在前面，通过大会解读、专题研讨分析、班前会常态化宣讲等多种形式，讲清质量标准化和安全、生产、效益之间的内在联系。引导广大干部职工认清，标准化不只是井下环境整治，更是防范事故、减少非生产性投入、释放安全产能的重要抓手，既能改善井下作业条件，也能降低设备故障损耗，压缩事故处置成本。通过层层宣讲动员，全矿上下逐步扭转思想偏差，实现质量标准化由“被动管”向“主动干”转变，让按标准施工成为全员行动自觉。

对标补弱提门槛，筑牢现场标准化硬支撑。为切实扭转现场工程质量短板，该矿组织安监、技术、地测等多专业开展井下全覆盖摸底排查，逐条梳理现场存在的各类问题。对照煤矿安全规程以及先进矿井建设经验，坚持高标准定位，逐项制定整改提升规划，提高现场作业验收标尺。采掘工作面严格落实“三直、一净、两畅通”标准，物料分类码放规整，管线吊挂平直规范；掘进皮带系统做到无浮货堆积，支架架设规范有力。机电硐室、主要运输大巷向着精品工程对标看齐，掘进工作面打造精品示范面，各类巷道做到文明整洁，设备设施摆放有序，从施工源头把好工程质量关口。

聚力攻坚强推进，以刚性落实促成效落地。建立每日矿长牵头协调会议机制，分线矿领导分片包保，压实各专业推进责任。落实领导干部常态化入井督导，把办公阵地搬到井下现场，难点工程、关键问题领导牵头盯办，做到问题就地研判、就地处置。重点推进二水平运输双轨改造工程，管理干部深入井下勘察现场条件，反复优化设计方案；西翼大巷3300米精品达标工程有序落地，矿井运输系统能力得到显著增强。同时抓实皮带系统环境治理，设备故障率明显下降，系统安全系数进一步提高。标准化建设不仅改善井下作业环境，也为采掘稳产提效创造有利条件，为矿井攻坚克难、稳定职工生产生活打下坚实基础。

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