新时代背景下，健全大宣传工作格局、做强宣传思想文化主阵地，是国有企业夯实党建根基、凝聚发展力量、提升治理效能的必然举措。党建宣传早已不再是意识形态建设的“前沿哨所”，更是企业凝聚思想共识、赋能经营发展的“红色引擎”。如何彻底打破传统固有路径依赖、跳出“体内循环、自弹自唱”的封闭格局，实现宣传工作突破提质、迭代升级，是当前国企宣传思想工作亟待破解的重要课题。

温州木材集团有限公司（以下简称“木材集团”）作为老牌国企，结合自身历史积淀与转型攻坚阶段的实际需求，摒弃形式化、表层化思维，创新打造“全域渗透”与“闭环赋能”双轮驱动工作模式，为同类传统国企依靠高质量党建宣传引领高质量企业发展提供镜鉴。

一、重构传播“经纬网”：筑牢全域覆盖的阵地基石阵地是宣传的依托。针对传统国企党建宣传存在的阵地碎片化、载体单一化、传播低效等痛点，木材集团打破物理局限与单一传播壁垒，重塑立体化、全方位、多层次的宣传阵地体系，推动宣传传播格局从“单点被动推送”向“全域主动渗透”系统性跃升。一是实施“数字化+场景化”融合升级。针对时效性不足、互动偏弱等短板，集团主动顺应全媒体传播趋势，深耕微信公众号、视频号等新媒体矩阵，打造轻量化、可视化、常态化的“指尖党建宣传阵地”，以即时推送、动态更新构建全天候、全覆盖的线上传播体系。线下依托党建文化展厅、文化长廊、党员活动室，设立“红色读书角”、廉洁教育专区，将宣传元素融入办公、工地与市场一线，实现宣传阵地由“静态陈列展示”向“沉浸式浸润育人”转变。二是建立“专业化+全员化”衔接机制。为破解宣传队伍力量薄弱、素材单一等堵点，集团坚持“专业引领”与“全员参与”并举。组建采编团队严把质量关，同步搭建覆盖各党支部、各部门、各项目一线的通讯员网络，引导一线党员干部、骨干职工当好基层宣传“观察员”“记录员”，深度挖掘项目攻坚、市场拓荒、改革提质过程中的一线鲜活素材。通过“专兼结合、上下贯通、全域联动”的工作机制，实现宣传素材源头活水不断、宣传内容精耕细作提质，确保企业宣传既有政治高度、专业深度，又有基层温度、现实厚度。三是运行“高效能+严标准”规范流程。集团坚持宣传工作效率与质量并重、传播与规范并举。持续优化信息采集、报送、采编、发布全链条流程，建立重大节点、重点工作快速响应宣传机制，确保中心工作宣传同步跟进、精准发声。严格落实宣传内容“三审三校”制度，从严抓实政治关、法治关、保密关、文字关，全方位筑牢宣传工作安全底线，让党建宣传既有铺天盖地的传播声势，更有精准规范的质量底气。

二、深耕内容“供给侧”：锻造入脑入心的内核动能内容为王，真实是生命。木材集团紧扣“内容提质”核心，摒弃“高大全”的空洞说教，以“深度融合”推动宣传内容从“枯燥灌输”向“生动叙事”演进。一是推动理论宣传“抽象转具体”。针对理论学习形式化挑战，集团致力于缩短理论与现实的距离。依托“第一议题”、中心组学习等载体，将宏观政策与企业发展、职工利益挂钩，把“书面语”变成“家常话”。结合“以木为媒，材筑未来”党建品牌内涵宣讲，用品牌理念凝聚共识，推动理论武装从“空中”落地为职工的认同感与获得感。二是推动典型宣传“宏大转微观”。集团将镜头对准基层，挖掘在鞋都三期建设、木材市场升级、历史遗留问题化解等急难险重任务中的党员先锋与普通职工。通过故事化表达，细腻刻画困境中的坚守，展现“木材人”实干担当的风貌。通过小切口展现大主题、小人物诠释大担当的叙事方式，增强了感染力，稳固了主流意识形态的群众基础。

三、强化效能“闭环链”：凝聚赋能发展的组织合力为破解“重传播、轻转化”顽疾，木材集团推动党建工作从“单纯务虚”向“虚实结合”转变，建立“策划—采编—发布—反馈—优化”的闭环机制。一是构建“宣传赋能业务”生态。集团树立“宣传也是生产力”理念，围绕改革关键节点提前策划。通过宣传项目建设、招商成果，对外提升品牌美誉度，间接助力市场拓展；对内将一线案例转化为经验推广，反哺业务优化，形成“业务滋养宣传、宣传赋能业务”的良性循环。二是建立“监督融入治理”防线。集团将宣传与“清廉木材”建设深度融合，针对重点领域、关键岗位，通过发布廉洁提醒、剖析典型案例等方式，开展警示教育。构建起全方位廉洁文化防线，确保宣传工作在弘扬正气的同时，发挥规范权力的功能，为企业行稳致远提供保障。三是融合“场景实战化管理”模式。在推动存量资产盘活、重大项目攻坚等重点工作中，宣传主动靠前，把触角向服务客户、服务社会延伸，通过举办一线宣讲、志愿服务宣传传播国企当担好故事，将党建宣传优势转化为市场竞争优势和社会影响力。

温州木材集团的实践表明，对于拥有厚重历史积淀与处于转型关键期的老牌国企而言，党建宣传提质增效无需另起炉灶、重金投入。其核心在于坚持“守正创新、融合发展”：通过“全域渗透”激活阵地效能，通过“闭环赋能”转化政治优势，将“软实力”转化为企业高质量发展的“硬支撑”。这一“全域渗透与闭环赋能”的探索，为正处于转型升级关口的传统国企提供了一种现实可参考的路径：即通过高质量的宣传工作，稳步推动质量变革、效率变革、动力变革，最终走稳走实高质量发展之路，让老牌国企在新时代焕发出蓬勃的生机与活力。