通讯员马小峰报道：8月13日清晨，新疆天业能源管理公司煤场，斗轮机巨大的悬臂在煤堆间来回摆动，一斗斗燃煤顺着输煤皮带源源不断送往锅炉原煤仓。中控室大屏上，当日最大输煤量突破1.4万吨，较去年同期提升16%。

入夏以来，石河子地区高温炙烤与暴雨突袭交替来袭，电网负荷持续高位运行，能源管理公司燃煤日均消耗量较平日增长近两成，煤场翻卸、堆取、输送作业全面进入高峰状态。截至目前，全厂4台发电机组未发生一起因燃料供应不足导致的限负荷事件。

制度先行，筑牢安全防线。“煤场管理，最怕极端天气来袭时打乱仗。”输煤车间主任蒋虎清说。针对高温自燃风险与暴雨内涝隐患，公司修订完善《煤场极端天气应急管理细则》，将防洪挡板设置、消防水炮试运、煤堆测温频次等12项操作逐一量化到人。各区域责任牌上责任人、检查标准、复查时间一目了然，“现在再也不会‘眉毛胡子一把抓’。”蒋虎清说。

精准调度，打通输煤堵点。7月下旬暴雨过后，湿黏煤大量集中到厂，落煤管堵塞风险骤增。输煤中控室当班值长段志荣果断启动应急预案，将干湿煤掺配比例从3:7动态调整为5:5，协调斗轮机优先取用干煤区垛位，4小时内化解供煤危机。公司实行“日碰头、班交接、时沟通”快速协调机制，斗轮机、铲车、运煤车辆在狭长煤场内实现“错峰避让、无缝衔接”。“输煤系统衔接，关键在信息不过夜、问题不积压。”段志荣说。

科学储配，稳住保供大盘。储煤场上，不同煤种按热值、硫分、挥发分“分仓定置”，标识牌清晰标注堆放日期与主要指标。生产技术室主任马晓卓向记者展示当天燃料管理台账：“我们每天动态跟踪来煤车次、耗用曲线和库存余量，做到来多少、用多少、剩多少三笔账清清楚楚。”目前煤场库存稳定在15万吨以上，可满足全厂机组连续15天满负荷运行需求，燃料管理从凭经验估算转变为靠数据决策。

设备强基，护航输煤长龙。“过去是坏了再修，现在是到点必修、到期必换。”设备车间主任万永清介绍，入夏前公司即完成两台斗轮机大修和3条主要输煤皮带更换，落煤管易磨部位全部加装双金属复合衬板。翻开设备维护台账，每台设备的保养时间、更换部件、责任人签字清晰可查。输煤系统主要设备完好率从去年同期的96.2%提升至98.6%，非计划停运次数下降四成。

公司副总经理李国选表示：“燃料保供是发电的‘最先一公里’，功夫下在平时，关键时刻才能顶得上。”下一步，公司将根据天气预警提前锁定高热值煤源，同时加快输煤集控数字化改造进度，推动燃料保供从“人防”向“技防”跃升。