为持续完善内控治理体系、夯实经营管理根基。天津移山公司组织召开大监督联席工作会议，公司中层管理人员、关键岗位及纪检专职人员参会。

会议系统复盘阶段性大监督工作开展情况，围绕基础管理、制度落地、流程管控等重点领域，通报整改成效，挖掘管理提升空间。参会人员对照监督排查清单开展自查自纠，结合业务实际围绕制度优化、源头管控、治理效能提升交流务实举措。

会议从协同监督、精准履职、长效治理三个维度明确后续工作方向：一是统筹整合监督力量，健全上下贯通、横向协同工作机制，把监督管控深度融入生产经营各环节；二是聚焦重点靶向发力，紧盯关键岗位、业务节点与管理提升点位，常态化开展风险排查、过程管控与动态跟踪，以精细化监督前置化解各类运营潜在隐患；三是健全闭环管理机制，完善问题排查、整改落实、跟踪督办、总结提升全流程工作链条，持续夯实内部治理根基。

下一步，天津移山将从严推进各项工作落地，精进管理细节，持续优化内控治理体系，常态化筑牢合规经营、廉洁从业、风险防控底线，以更加严谨务实的管理作风护航公司稳健发展。