通讯员马小峰报道：清晨的天伟电厂，集控室屏幕上的参数无声跳跃。郭恒星拿起手电、戴上安全帽，又一次走进轰鸣的厂房。这样的巡检，他已坚持了整整十七年。

从运行值班员到车间管理者，他始终以“勇于超越、争创一流”为信条，将初心融入岗位，以实干践行使命。2026年，郭恒星荣获天业集团成立30周年“勇于超越奖”——这是对他扎根生产一线十七载的最高褒奖。

安全，守住“零”的底线。

“咱们发出的每一度电、供应的每一卡热，都守护着集团循环产业链的安全运行。”这是郭恒星最常对年轻值班员说的一句话。

他创新推行“党建+安全”融合模式：党员带头认领重大隐患整改项目，党员示范岗包联关键设备，党员突击队24小时应急待命。一名党员就是一道安全防线，一个支部就是一座安全堡垒。

2025年，他带领团队累计排查整改隐患1794项，整改率达99%，实现机组全年“零非停、零事故、环保零处罚”。在同类型发电机组中，能同时交出这三份答卷的，凤毛麟角。同步推进的现场标准化建设，推动天伟发电车间成功获评自治区“现场标杆企业”，郭恒星用行动定义了安全管理的“天业标准”。

匠心，把班组炼成“金牌”。

班组虽小，关乎根基。在郭恒星看来，优秀的管理者既要看得见全局，更要俯得下身子，把每一个基层班组锻造成能打硬仗的“尖刀连”。

他推行“一值一策”差异化培养模式：运行三值擅长应急处置，就高频次实战演练；运行一值、三值质量管理基础扎实，便引入国家级标准一对一打磨。功夫不负有心人，运行三值先后斩获师市、兵团及国家级“安康杯竞赛先进班组”称号，实现荣誉“三级跳”；运行一值、三值双双荣获自治区及国家级“质量信得过班组”称号。

一个车间同时拥有两块“国字号”班组奖牌，在全行业都不多见。这，就是郭恒星“匠心深耕”最有力的注脚。

创新，让“金点子”结出“金果子”。

2025年盛夏，设备排水回收改造现场，一名普通值班员提出的“金点子”，撬开了困扰车间多年的“老大难”。郭恒星第一时间组织技术骨干论证，协调各方资源支持项目落地。投运后，每年为企业节约成本55.2万元，一个点子，结出了真金白银的“金果子”。

他搭建全员创新平台，设立“金点子”擂台，建立“提出—评审—落地—奖励”闭环机制，让每一个创意都有回响、每一份智慧都有价值。2025年，车间全年落地技改18项、采纳合理化建议187条，完成发电量43.1亿千瓦时、供热量832万吉焦，核心指标全面超额完成。从“操作工”到“思考者”，一线的创新活力被他充分点燃。

初心，从一个人到一群人。

支部标准化建设中，郭恒星是出了名的“严管家”——组织生活不走过场、主题党日不搞形式、党员考评不打折扣。三年如一日地坚持，天伟电厂第一党支部荣获集团“五星级党支部”和师市级“先进基层党组织”两块沉甸甸的牌匾。

但他更看重的，是党建工作能否转化为团队的“向心力”。职工有困难，工会第一时间上门；谁在工作中受了委屈，组织出面谈心疏导；谁家有了喜事，大家一同分享。正是这种“把职工当家人”的真诚，让分厂先后荣获师市文明单位、自治区“模范职工小家” 、全国发电企业最美工会（金牌奖） 等荣誉。

“他不是坐在办公室管我们，是戴着安全帽在现场带着我们干。”运行值长刘彬这样说。从一个人到一群人，从一名管理者到一位同行者——郭恒星用十七年的时间，完成了这场温暖的角色升华。

在他值班日志的扉页上，工工整整地写着一句话：“超越，不是超过别人，是超越昨天的自己。”

三十载天业路，十七年天业人。站在新的起点上，郭恒星依然像十七年前那个初到厂区的年轻值班员一样，在每一个凌晨，拿起手电，走向厂房深处。用脚步丈量责任，用双手守护安全，用坚守书写一名天业人对“勇于超越”的全部理解。