近年来，深圳公司工会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和中国工会十八大精神，坚持以人民为中心的发展思想，加强职工思想引领，保障职工合法权益，用“三个坚持”着力构建联系广泛服务职工的工会工作体系。

一、坚持推动高质量发展，持续凝聚干事创业合力。推动职工素质能力提升。大力实施职工素质提升工程，常态化开展道德讲堂、读书沙龙、职工夜校等活动，持续打造适应改革发展要求的高素质人才队伍。常态化开展“先锋·先行”读书沙龙活动，积极参加“书香铁路”女职工读书活动，自主举办培训班20余期，参加外部各类培训班31期，5名中层管理人员参加集团公司“星辰计划”中青年干部培训班，推动职工素质和技术水平不断提高。结合形势开展劳动竞赛。聚焦“效益提升、价值创造”，开展“五保一树”、全面压降“两金”、“决战决胜四季度”劳动竞赛，推进落实逾期应收账款常态化专项清欠活动，对全面压降“两金”劳动竞赛开展情况进行督导检查，定期通报“两金”压降专项劳动竞赛回款情况，及时完成奖励兑现，切实保障资金链弹性稳固。搭建职工成长成才平台。深入推进青年精神素养提升工程，按照职工专业、特长、发展方向的不同，建立下沉一线、轮岗交流等多场景培养模式，安排多名高校毕业生到工地一线实地锻炼，其中3名高校毕业生进入集团公司“锋锐计划”。依托技能大赛搭建实战练兵平台，一名职工获得第五届全国供应链大赛（个人赛）一等奖，“鹏城六个一”团队获得企业团体赛一等奖，“广深跨服组”团队获第六届全国供应链大赛商贸供应链运营赛项一等奖。

二、坚持以人民为中心理念，架起直通心底桥梁纽带。精准实施帮扶慰问。公司工会始终把关心关爱员工放在重要位置，加强对员工思想上引导、工作上爱护、生活上关心。完善对困难职工“基层摸底排查、工会主动发现、职工自主申报”建档机制，不断加大困难职工摸排力度和深度。不断提升困难职工动态管理质量，第一时间为困难职工救急、救难、送温暖。常态开展普惠服务。坚持以关心职工生活、切实解决职工实际困难为着力点，真心实意为职工排忧解难，给职工更多的获得感。在“幸福之家”建设中，坚持每年定向发放电影券、蛋糕券，为女职工定制生日鲜花礼赠，定期组织职工过集体生日，并常态化开展心理健康咨询服务，落实EAP健康关爱计划，多维度提升职工幸福指数。目前所属各经营中心均获得三星级“幸福之家”称号，其中6个经营中心获评四星级“幸福之家”。贴心打造品牌服务。深入推进“夏送清凉、秋送学子、冬送温暖”等“六送”品牌，有力传递了企业的关怀与温暖；持续打造“开路先锋杯”端午龙舟赛品牌活动，强化属地上下游客户合作，获得中国青年报、建筑时报、国铁路网等媒体报道，有效提升了“开路先锋杯”龙舟赛的参与度和影响力。

三、坚持规范化制度化建设，健全组织体系提升服务功能。加强工会组织建设。按照“哪里有职工，哪里就有工会组织”的要求，持续健全和加强基层工会组织建设，指导工会支会完成组建和选举工作，及时履行民主程序，做到经营中心工会组织全覆盖。注重配齐配强专兼职工会干部，积极组织参加集团公司工会干部培训班、劳模先进疗休养研修班，深化提升工会干部素质能力。以“职工之家”创建为引领，推动所属支会职工之家高质量建设，公司工会获集团公司“模范职工之家”，所属粤东经营中心支会获股份公司“模范职工小家”。推进基层文化阵地建设。在全公司发放《态度》《物产中大集团的探索与实践》《三生万物》等书籍，不断凝聚思想共识、汇聚奋进力量。加强宣传文化阵地建设，弘扬主旋律、传播正能量。过去一年里，公司工会在工人日报、人民网、学习强国、南方工报、中国中铁报等媒体，刊发宣传报道稿件百余次，其中《勇当大湾区基建发展“孺子牛”》成功入围中央企业优秀故事集中展示。规范工会财务管理。坚持“统筹兼顾、保证重点、量入为出、收支平衡”的原则，健全完善工会经费管理体系，严格执行工会经费相关管理制度，设置工会独立账户，严格执行工会主席“一支笔”审批原则，科学合理地将工会经费用好、用足，确保工会经费管理合法合规。

初心如磐担使命，凝心聚力启新程。下一步，深圳公司工会将持续锚定工会工作核心使命，牢牢把握新时代工会工作新要求，持续深化“三个坚持”工作举措，以更务实的作风、更有力的举措、更丰富的载体，团结带领全体职工锐意进取、实干担当，为企业高质量稳健发展汇聚磅礴工会力量、彰显工会担当。