党建赋能“地质芯” 实干锻造“先锋队” 李君怡 霍湘 李君怡 霍湘

发布时间:2026-06-09 点击数: 来源:《国企》 责任编辑:张尧

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时光镌刻奋斗足迹,初心辉映地质征程。站在 “十四五” 规划圆满收官与 “十五五” 规划谋篇布局的历史交汇点,中煤地质集团有限公司在中国煤炭地质总局的坚强领导下,始终以坚定的信念、昂扬的姿态,锚定高质量发展目标,深耕党建引领与业务融合实践路径。集团各级党组织坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和党的二十届历次全会精神,全面落实新时代党的建设总要求,坚守地质报国使命担当,以党的政治建设为统领,以高质量党建引领高质量发展为主线,在铸魂育人、强基固本、正风肃纪、融合赋能上持续深耕,让党旗在项目一线高高飘扬,让堡垒在攻坚前沿坚如磐石,让使命在发展实处落地生根,推动党建工作与生产经营、技术创新、地质勘查、生态文明建设深度融合,为集团行稳致远注入坚实的政治引领与组织保障。

01

夯实 “铸魂育人” 根基

凝聚思想奋进合力

集团党委坚持以理论武装凝心铸魂、以学用结合赋能实践,把思想伟力转化为攻坚克难、干事创业的强大动力。

深化理论武装,构建全维度学习体系。始终把党的政治建设摆在首位,将坚定拥护 “两个确立”、坚决做到 “两个维护” 作为最高政治原则和根本政治规矩,构建“党委领学、支部研学、党员自学、专家导学、实践践学”的五维学习矩阵,推动党的创新理论入脑入心、落地生根。全年开展党委理论学习中心组集中学习8次,严格执行 “第一议题” 制度,开展专题学习30次;认真落实 “三重一大” 决策制度和民主集中制,修订完善决策实施办法,前置研究讨论重大事项124项,确保党中央决策部署和总局党委工作要求第一时间学习、第一时间落实,确保集团各项决策始终沿着正确方向前行。

推动全域学习,实现学用相长见效。各级党组织依托 “三会一课”、主题党日、线上学习平台等载体,开展线上线下学习活动800余次,实现了党员学习全覆盖、无死角。集团领导班子成员履行 “一岗双责”,下沉基层联系点列席旁听理论学习8次,精准指导基层学习走深走实。全面推进基层党组织书记、党务工作者和全体党员全覆盖培训,扎实开展基层党组织基本培训机制试点,不断提升党务工作队伍专业能力,推动理论学习成果转化为推动工作的实际成效。

锤炼优良作风,汇聚统战奋进力量。从严从实推进开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。通过专题读书班、线上专家讲座、典型案例警示教育等形式,引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,推动作风建设常态化长效化。坚持党建带群建、统战促发展。组织统战对象参加党的二十届三中全会精神宣讲,赴红色教育基地开展沉浸式学习实践,进一步增进政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。搭建建言献策、建功立业平台。鼓励统战对象立足专业优势、聚焦发展大局,主动为集团改革发展、项目攻坚、科技创新献计出力,凝聚起同心奋进的强大合力。


02

激活 “融合领航” 动能

以党建赋能 “地质芯”

紧扣地质报国、科技赋能以“党建红”引领 “地质绿”,推动党建链、产业链、创新链深度融合,把党建优势转化为核心竞争力,真正赋能 “地质芯”。

深化三链融合,破解党建业务壁垒。牢固树立 “党建与业务深度融合” 理念,创新推出“党建 + 安全生产”“党建 + 科技创新”“党建 + 市场开拓”“党建 + 重点项目”“党建 + 提质增效”五大融合路径,推动“党建工作与地质勘查、生态治理、新能源开发、固废处置”等核心业务同谋划、同部署、同推进、同考核,切实打破党建与业务 “两张皮”难题,以高质量党建赋能高质量发展。

搭建联建平台,释放攻坚融合效能。积极推进党建联建共建,推动所属单位与上下游企业和地方国企党组织结对攻坚、资源共享、优势互补。山东肥城盐穴储能项目临时党支部与参建方党支部协同发力,实现施工 “零安全事故”;地勘分公司党支部与甘肃白银地方国企党委联建共赢,拓展合作领域、提升服务效能;北京分公司党总支吴田山项目部联合参建单位成立攻坚小组,攻克3项核心技术难题,提前完成示范区修复任务,以党建联建赋能项目攻坚、彰显融合实效。

党员领衔攻坚,注入科技转型动力。充分发挥党员先锋模范作用和首席专家引领作用。集团专家团队勇担重任,承担国家重点研发项目2项、深地重大专项课题1项。齐宽创新工作室等平台在关键技术突破、人才培养、成果转化等方面持续发力,深地超前治水、矿山水害防治、盐穴新能源开发、固废资源化利用等一批核心技术取得了重要突破。他们为集团“存量提效、增量转型” 注入了强劲科技动能,以党建赋能 “地质芯” 硬核升级。

03

筑牢 “阵地守护” 屏障

巩固思想舆论阵地

集团党委牢牢掌握意识形态领导权、管理权、话语权,建强全媒体传播矩阵,以正面宣传彰显央企担当、以思政研究厚植文明底蕴。

压实阵地责任,健全意识形态管控体系。严格落实意识形态工作责任制,构建“党委统一领导、党政齐抓共管、相关部门各负其责、全员协同参与”工作格局。全年召开意识形态专题会议 2次,精准分析研判意识形态领域形势,修订意识形态方面有关制度,进一步规范网站、公众号、宣传栏等各类阵地管理,从制度层面筑牢意识形态安全防线,守好思想 “主阵地”。

强化正面宣传,彰显央企责任担当。坚持守正创新,打造“中央媒体 + 行业媒体 + 自有平台”全媒体传播矩阵,全年在 “学习强国” 全国平台、人民网、中国经济网等中央及省部级主流媒体刊发稿件19篇。《22万吨中煤地质集团五阳项目单孔处理固废能力大幅提升》《我国深地超前治水实现重要突破》等深度报道,生动展现了集团在绿色地质、科技创新、生态治理等领域的突出成效,有效传递集团声音,彰显中央企业服务国家战略的责任与担当。

深耕思政研究,厚植精神文明底蕴。聚力党建理论研究与实践创新,2篇党建类政研课题分别荣获煤炭行业党建思想政治工作优秀课题、中国企业改革与发展研究会年度企业党建优秀课题,1 篇党建案例入选《人民日报》主管的《党建参阅》基层党建创新案例,实现了党建理论研究与实践应用的双向赋能。持续深化文明创建,四次蝉联 “全国文明单位” 称号,以党建引领文明创建,培育和践行社会主义核心价值观,凝聚全员团结奋进、干事创业的精神力量。

04

建强 “攻坚堡垒” 体系

实干锻造 “先锋队”

坚持大抓基层、强基固本,把支部建在项目上、把党旗插在攻坚处,以过硬的组织体系锻造地质铁军 “先锋队”。

深化品牌建设,推动基层党建提质升级。坚持大抓基层的鲜明导向,以提升政治功能和组织功能为核心,持续深化“灯塔工程”党建品牌建设,打造“1+N”特色子品牌矩阵,总结形成优秀党建案例 14 个,推动基层党建从 “有形覆盖”向“有效覆盖”、从“规范建设” 向“质量提升”转变。严格规范基层党组织设置,健全组织体系,理顺隶属关系,确保党的组织和工作在各子公司、项目部、一线岗位全面覆盖。严格执行 “三会一课”、组织生活会等基本制度,细化落实标准,加强分类指导和穿透管理,不断提升基层党组织规范化建设水平。

建强战斗堡垒,彰显先锋本色。深入开展“党员示范岗、党员责任区、党员突击队”创建,全年命名“党员示范岗”10个、“党员责任区”3个,组建 “党员突击队”7支、党员志愿服务队10支,引导党员在一线亮身份、践承诺、做表率。在山西长治五阳煤矿、陕西榆林曹家滩煤矿、甘肃白银黄河流域治理工程、新疆喀什灭火治理项目中,党员干部迎难而上、冲锋在前。在中煤地生态矿山水害防治、明达海洋 “两金” 管控中,新能源分公司盐穴新能源等党员突击队硬核攻坚,破解项目难点堵点,让党旗在野外一线高高飘扬,充分彰显了地质先锋队担当作为。

05

锻造 “实干骨干” 队伍

激发干事创业活力

坚持党管干部、党管人才,严管厚爱、选贤任能,在实战中淬炼骨干、在改革中激发活力,打造忠诚干净担当的地质铁军。

严管选任干部,健全人才管理机制。严格落实党管干部、党管人才原则,坚持 “选贤任能、从严管理、精准培育”,着力打造政治过硬、本领高强、作风优良的干部人才队伍。修订完善干部选拔任用、考核管理等 5 项制度,优化干部考察机制,严格执行选拔任用程序,杜绝 “带病提拔”。通过公开竞聘、轮岗交流等方式,完成多家划转及困难企业领导人员配备,筑牢合规管理防线。

培育年轻骨干,释放青年实干潜能。深化“8090” 年轻干部培养工程,坚持 “一线练兵、实践成才”,选拔 11 名 90 后干部走上三级单位班子及中层岗位,选派 15名80后和90后干部到划转企业、重大项目、艰苦一线历练,创建 7 个由年轻干部领衔的职工创新工作室,为青年成长搭建 “练兵场”“大舞台”,让青年力量在实干中快速成长、堪当重任。

深化三项改革,优化人力资源配置。加大管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减改革力度,实现管理人员压减 15%。健全任期制契约化考核体系,推行刚性薪酬与考核结果挂钩,严格落实不胜任退出机制,充分激发干部队伍活力。稳妥推进 5 家公司 “三定” 方案实施及职工分流安置工作,用心用情做好思想工作,确保改革平稳落地,为集团发展提供坚实的组织保障和人才支撑。

06

涵养 “清风生态” 底色

筑牢廉洁自律防线

坚定不移推进全面从严治党,坚持严的主基调不动摇,压实责任、强化监督、正风肃纪,营造风清气正的政治生态。

压实监督责任,构建五责协同机制。完善五责协同监督体系。党委全年研究全面从严治党议题12次,与20家基层党组织签订全面从严治党责任书,推动 “一岗双责” 纪实管理和谈心谈话常态化,实现责任可追溯、履责可量化。围绕习近平总书记重要指示批示精神、党中央重大决策部署及上级党委工作要求,紧盯 “六个聚焦”,将监督融入改革发展、生产经营、项目建设全链条,推动政治监督具体化、精准化、常态化。

抓实重点监督,纠治作风顽疾问题。聚焦合同签订、分包采购、资金支付、工程结算等关键环节,开展分阶段监督、全过程管控,纠治未招先干、超付比例等风险隐患,推动历史遗留问题清理见效。上海分公司浦滨江苑121北桩基围护工程项目通过全链条廉洁风险防控,优化管理流程、严控成本支出,项目预算利润率由 4.78% 提升至8.2%,实现了党建引领廉洁建设与项目效益的双提升。

深化纪律教育,筑牢拒腐防变防线。坚持挺纪在前。分层分类开展纪律教育、警示教育,精准运用 “四种形态”,深化以案促改、以案促治,堵塞制度漏洞。持续纠治 “四风”。紧盯违规吃喝、违规收送礼品礼金等突出问题开展专项治理,推动制度 “废改立”,切实为基层减负,营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

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