“本来今年加油站的垃圾清理费要从3600元/年涨到7200元/年，但在我的极力反对下，经过多次沟通协商，最终实现不涨价。”1月13日，宁波分公司陆埠加油站经理黄旭央把她与垃圾清运公司工作人员的聊天记录截屏发到了工作群，与大家一起分享她斗智斗勇的谈判过程。为扎实推进降本增效工作走深走实，宁波分公司第九党支部立足自身实际，从细节入手、从实处发力，推出减少垃圾清理费、员工自主割草、优化设备运行三项硬核举措，在节能降耗的道路上打出一套“组合拳”，以实际行动助力企业高质量发展。

在降本增效工作中，第九支部要求加油站坚持“省下一分钱，就是赚到一分钱”的理念，将减少垃圾清理费用作为节能降耗的首要突破口。加油站主动与垃圾清运公司联系，根据实际垃圾产生量调整清运频次，优化清运方案，有效降低了垃圾清理费用。一系列举措实施以来，2026年，第九支部所属的10座加油站，垃圾清运成本都没有超过2025年，许多站点还实现了不同程度的降幅，节能降耗成效初步显现。同时，加油站积极组织员工开展垃圾分类专项培训，明确可回收物、厨余垃圾、有害垃圾和其他垃圾的分类标准，引导员工养成分类投放的良好习惯。并针对站内产生的纸箱、塑料瓶等可回收物，建立“回收-储存-变卖”闭环管理机制，安排专人负责收集整理，定期联系废品回收商进行变卖，既减少了垃圾清运量，又为加油站增加了一笔小额收入。

“我们站草坪面积超过400平，以前请专业人员修剪，至少需要2000元，现在自己动手，花了一周时间，虽然很累，但能实实在在地省下了这一大笔费用。”东浦加油站经理朱发斌算了一笔账。为进一步压缩运营成本，加油站将员工自主割草纳入节能降耗重点工作。站里采购了割草机、修枝剪等工具，利用员工休息时间，组织大家化身“园艺师”，对站内草坪、绿化带进行修剪维护。在割草过程中，员工们分工协作，有的操作割草机进行草坪修剪，有的手持修枝剪对灌木进行整形，有的负责清理修剪下来的杂草，一派热火朝天的劳动景象。通过员工自主割草，加油站不仅省去了聘请专业团队的费用，还让员工在劳动中体会到了付出的快乐，增强了责任意识和集体荣誉感。

除了在“省”字上做文章，支部还要求加油站在“效”字上求突破，将优化设备运行作为节能降耗的重要抓手。针对加油站加油机、照明设备、空调等用电设备，每座加油站都制定了详细的设备巡检和维护制度，安排专人每日对设备运行情况进行检查，及时发现并处理设备故障，避免因设备空转、故障运行造成的能源浪费。在空调使用方面，加油站严格执行温度设置标准，并根据实际需求合理开关空调，杜绝“长明灯”“长待机”现象。此外，加油站加强对油罐车卸油过程的管理，优化卸油流程，减少卸油时间，降低油气挥发损耗，有效提升了能源利用效率。

节能降耗非一日之功，降本增效需久久为功。下一步，第九支部将继续探索节能降耗新路径、新方法，不断完善工作机制，细化工作措施，引导全体员工树立“人人都是节能降耗责任人”的理念，让节能降耗成为一种习惯、一种风尚，为企业可持续发展贡献力量。

（作者：陈君伟）来源：宁波分公司