2025年以来，国网天津滨海供电公司制定并下发《改革背景下创新“五线谱”思政工作法的探索与实践实施方案》，着力通过思政与业务深度融合，将思政工作融入电网建设、安全生产、优质服务等重难点工作，构建具有行业特色的思政工作体系，助力企业高质量发展。

为保证工作法既有理论内涵、上接天线，同时具备可实操、可执行、可落地的特点，项目组成员组织基层党支部书记、党务工作者就项目建设可行性进行深入探讨，并从基础理论研究、方法体系构建、实施路径探索三个方面进行项目研究，最终滨海公司创新实施企业思政“五线谱”工作法。

一是“随时在线”。搭建24小时员工诉求平台，开通24小时支部书记诉求响应信箱，确保职工诉求及时响应。工作开展以来累计收集并解决职工诉求48条。

二是“聚焦一线”。开展基层班组“三谈三知”，通过思想动态定期谈、情绪波动随时谈、工作难题针对谈，做到职工需求知、家庭状况知、成长规划知，今年累计谈心谈话近500人次。

三是“服务前线”。建立49个安全生产包保责任区，将每一名员工划入一个责任区，网格化加强思政教育。累计包保党员群众500余名，打造国网公司平安现场4个。

四是“畅通天线”。深化“理论到万家 服务到万户”宣讲，培育宣讲员10余名，开展宣讲100余场，着力加强员工国情党情企情教育。

五是“优化视线”。在支部层面打造“奋斗有我”思政线下宣传阵地2个，在党委层面打造“四微”线上思政作品12个，构建全景式思政宣传格局。

下一步，滨海公司将持续创新载体活动，进一步加强职工的关心关爱，常态化开展法律援助、就医协助、心理咨询等服务，扩大项目影响力，不断提升职工幸福感、活动感和安全感。