近日，中国思想政治工作研究会官方微信公众号再次刊发江苏华电扬州发电有限公司思想政治工作品牌案例《五抓模式：以思想破冰引领企业发展突围》，系统展现了该公司以创新思政工作破解发展难题的生动实践，这是此国家级平台第二次聚焦推广扬电公司思政工作创新成果。

据悉，此前中国思想政治工作研究会官方微信公众号已刊发扬电公司《探索实践“418”思政工作新样本》案例，此次再度刊发，充分彰显了研究会对扬电公司思政工作与生产经营深度融合成效的高度认可。近年来，扬电公司党委直面“思想困惑如何解、队伍活力如何提、发展信心如何树”三大核心课题，创新推行“五抓”工作模式以思想破冰引领发展突围，成功助力企业实现扭亏为盈，跑出新能源项目拓展加速度。

该案例近期被江苏省思想政治工作研究会遴选为2025年基层思想政治工作典型案例，案例详细反映了扬电公司“五抓”模式的核心内容：抓方向、强根基，通过构建“三维驱动”体系筑牢思政工作“压舱石”，将党的领导贯穿思政工作全过程；抓内容、重创新，打造“线上+线下”学习矩阵，实施“奋进文化”落地工程，打造全时域“红色课堂”，激活思想教育“动力源”；抓人心、办实事，推行“345”工作法，优化调研问需机制，构建“四季关爱”体系，架好联系群众“连心桥”；抓融合、促实效，做实党建工程，推进岗位建功，赋能青工成长，锻造攻坚克难“先锋队”；抓长远、建长效，创新思政工作理念，实施清单管理，强化过程管控，培育思政工作“常青树”。

　　下阶段，扬电公司将以此次案例刊发为契机，持续深化思政工作创新实践，进一步推动思政工作与生产经营深度融合，为企业高质量发展注入强劲动能，提供坚实的思想保证和精神支撑。