强化党建引领 融入人才大局

奋力助推“四链融合”发展新动能

党的二十大聚焦加快实施创新驱动发展战略，明确提出“推动创新链、产业链、资金链与人才链深度融合”的战略任务。常州人才科创集团自2023年9月成立以来，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神及历次全会精神，牢记自身定位使命，紧密围绕中心工作，深入探索党建引领驱动“四链”融合发展，努力形成“党建+业务”“一盘棋”新格局，以党建链为载体，全力建设科创人才招引、科创项目孵化、科创投资集聚、科创综合服务4大功能平台，为构筑人才科创发展新高地、高效服务新时代人才强市战略实施，注入强大“红色动能”。

党业融合显特色 多措并举提质效

（一）下好“先手棋”，固本培元铸根基

始终把政治建设摆在首位，坚持深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，确保思想不迷茫、方向不迷航。扎实推进基层党建“三化”建设，制定落实集团各级党组织年度党建计划和责任清单，压实党建责任，常抓不懈。构筑集团人才管理体系，将政治素质与履职担当是否过硬，作为人才招引、干部考评、党员发展的重要指标。坚持加强党的领导与完善公司治理有机结合，把党建工作写入公司章程，制定“三重一大”决策制度、党总支委会议事规则，扎紧制度的笼子，深化排查廉政建设风险点，为“四链融合”提供强有力的政治保障。

（二）融合“一盘棋”，品牌矩阵赋动能

以特色党建品牌建设为抓手，全面投入“四链融合”工作。积极开展“‘链’合人才，聚能发展”党建特色品牌创建工作，赋予党建链引领人才发展链的品牌内涵，建立“党建+引才、育才、聚才、留才服务”的“1+4”工作机制。充分发挥党建品牌示范引领和辐射带动作用，构建品牌矩阵。下属支部分别创建“链合先锋”“五度党建，引领发展”等特色党建子品牌，激发两级党组织的凝聚力和战斗力。打造集团公众号党建专栏、党员活动室、党建宣传墙、党建阅读角等多元化、立体化党建宣传阵地，合力传播集团高质量发展好声音，促进党建与业务“链式”融合发展。

（三）布局“关键棋”，联建共建聚合力

着力打造党建引领“四链融合”的实施载体平台，与政府部门、金融机构、产业园区、高等院校、科研院所、科创企业等有效开展“党建+”合作。例如，与上市公司建科股份签订党建共建协议，带动双方全面深化在人才招引、项目投资、孵化培育、科技服务、内外培训等方面合作。还如，与江苏银行、南京银行、中信银行等金融机构签订党建共建协议，围绕投资融资、见投即贷、金融培训等开展合作交流，推动投资服务与融资服务同向发力新兴产业与创新型企业。

（四）落实“致胜棋”，项目管理“加速度”

以党建项目化管理作为推进“四链融合”的核心。建立“党建+4大核心业务”工作机制，将企业管理中的项目管理方法引入到各项重点业务工作中来，把重点工作目标任务列为党建管理项目，成立攻关专班，由党组织领导挂帅，相关党员和骨干员工共同参与。设立“党员先锋岗”，亮身份、塑形象，充分激发党员的先锋模范作用，迎难而上、勇挑重担。按照“项目责任化，责任具体化”的要求，突出以用为本，研究制定项目规划方案与实施计划、绘制推进甘特图，明确工作责任、时限要求、考核标准和预期目标，及时督查督办项目进展情况，提升“四链融合”整体效能。

党建引领重实效 “四链融合”全贯通

（一）党建激发动力，创新链赋能产业链部署

做实创新政策赋能。高效建设运营常州市科技招商服务中心，以党员为骨干力量，汇编创新创业类政策，为创新创业者提供全面的创新创业政策指导和支持，并向辖市(区)推送产业项目信息，助推高端人才落户常州，优质项目扎根常州，进一步服务常州产业发展。做新科创孵化赋能。建设党建+“筛选+孵化+投资+科创训练营+科创生态资源”多维立体的科技创新产业孵化体系，打造“幂律引擎”标杆孵化器，建设支撑“四链融合”的转化平台，同步着力打造一批党建阵地，形成产业链上全覆盖式的“党群服务圈”，圈出共融共建共享“最美同心圆”，努力实现科创产业孵化运营“常州方案”。做好创业大赛赋能。以党建项目为支撑，2024年精心承办“龙城英才计划”未来产业系列邀请赛（上海站）、“创业之桥”——海外人才常州创新创业邀请赛、新质生产力“智”汇常州创新创业邀请赛（中科院专场）等常州IP创新创业系列邀请赛与全市年度重大人才主题活动，全力赋能推动组链、建链、优链、强链。

（二）党建凝聚力量，产业链引导创新链方向

产业研究导引创新需求。成立学习专班，鼓励全体党员做勤于学习、勇于探索、敢于创新的带头人，依托省级博士后创新实践基地、产业研究院建设，撰写发布未来产业专题报告及宏观经济分析报告，汇编相关研究成果报市政府有关部门、各辖市（区）、重点园区（企业）参阅，有力促进区域创新发展。产业对接建引创新平台。立足常州重点发展产业体系，开展“智汇全链益企行”新质服务系列党员走访活动，与理想、中创新航、蜂巢等链主企业签订战略合作协议，搭建产业与创新资源合作平台。同时，对接省市重点创新平台，着力构建“产业+创新”一体化平台，形成高效对接渠道，帮助创新链上机构找到合适的产业链上应用场景，助力实现产业与创新资源高效匹配。产业大赛招引创新资源。成立重点项目党员攻坚专班，围绕数字经济、新材料、智能制造、合成生物等产业赛道承办系列邀请赛，推动创新资源、创新人才的集聚与合作，以产业需求助力完善创新体系，着力促进产业链、创新链融合发展。

（三）党建融合资源，资金链支撑产业链升级

推进建设科创金融赋能平台。成立投资管理公司，启动开展种子期和天使期项目投资。与西科控股及上海松江合作设立总规模20亿元的长三角硬科技基金，与苏州元禾合资共建规模3亿元的龙城颖禾基金。积极创建获批省级博士后创新实践基地。全面实施常州龙城金谷2.0，推进形成“一核多点”全域发展模式，与8家银行共同发布“金谷创投贷”金融产品，龙城金谷获评新华社中国证券报2024股权投资金牛奖——“新锐基金小镇”。

（四）党建提升服务，人才链驱动创新链发展

倾心引才，为创新发展“架梯子”。集团融合多样化招引方式，加快助力构建常州市人才项目库、人才专家库等产业人才资源库，建强高水平的人才链，为产业链创新链提供人才支撑。悉心育才，为创新发展“栽苗子”。围绕创新链发展需求，前瞻性部署建设人才链。合力建设“龙城科创学院”，牵头推进独角兽企业培育，全力打造“8+4+1+X”梯度培育体系。开设青年创投人才研修班，培养、储备、输送产业所需的复合型创新人才。精心用才，为创新发展“强里子”。持续完善提升高层次人才双岗互聘系统，落实完成常州市年度高层次人才双岗互聘计划，在全市高科技企业、高校以及科研院所之间开展双岗互聘，推动高端人才和技术人才向关键产业领域集中，为未来产业提供有力人才支撑，有力激活“四链融合”的智力资源。（戴华平 林开）