发展新质生产力，人才是基础更是关键。龙煤双鸭山公司深谙经营企业就是经营人，抓人才队伍建设就是攒本钱的道理，在抓干部队伍、人才队伍建设上用真功、出实招，为企业高质量发展提供人才保证和智力支持。

抓领导干部“关键少数”

领导干部是企业管理的“指挥官”和“战斗员”，他们的能力作风、言行举止就是企业的“风向标”“晴雨表”，要带头作表率。公司党委紧抓干部队伍建设不放，坚持国企好干部20字标准，侧重选拔优秀青年干部，不断改善基层班子和中级管理人员年龄结构。今年以来，进一步完善青年干部储备库，将中初级优秀青年干部纳入人才库，进行重点培养，让他们在各系统、各战线发光发热，带头打样。

作风建设永远在路上。2024年，该公司以“抓基层、打基础、强落实、见实效”活动为契机，推进干部作风建设向纵深发展。坚持以培育“严细实真精”、整治“庸懒松软虚”作风为目标，开展工作质量考核，实现干与不干不一样，真干假干不一样。公司出台工作质量考核标准，实行12分制考核，根据扣分情况，进行谈话提醒、实行末等调整、进入公司人才交流中心培训学习等处理，教育引导公司各级管理人员转作风、尽职责。

抓专业技术人才“特种兵”

“求贤若渴”引进人才。该公司本着“变招工为招生”“变招生为招师”的原则，多次深入辽宁工程大学、辽宁地质工程学院开展专场招聘，不断扩大省外院校招生影响力。

“筑巢引凤”用情用力。为让专业技术人才安心扎根矿山，该公司坚持落实煤矿工程技术人员工资达职工平均工资的1.5倍倾斜政策，实习期间的大学生，每人每月给予相应补贴。投资修建了市内人才公寓，各煤矿修缮高标准大学生公寓，提供免费食宿和生活必需品，对分配到地面单位的大学生，每月给予住房补贴。推进“基层领导班子成员与毕业生交朋友‘手拉手’工程活动”，各单位班子成员与毕业生建立了帮带关系。开展“缘聚双矿、牵手青春”大学生交友联谊活动，搭建相识互联的缘分桥梁。通过待遇留人、事业留人、情感留人等方式不断加强人才队伍建设。