为充分发挥公司业务骨干“传、帮、带”作用，助力青年职工有效提升专业技术，构建高质量人才队伍。近日，中铁置业安丰公司团工委组织开展“结对传帮带 携手共成长”导师带徒签约仪式。

为确保“导师带徒”工作取得实效，让职工能够真学东西、学真东西，安丰公司团工委通过自主结对和组织指定的形式，让职工跨部门、跨专业自主选择导师，实现了从“要我学”向“我要学”的转变，这种既自主又自愿且强调双向选择的机制让导师和徒弟得到了精准而高效的组合，有效激发了职工的学习内驱力。

会议强调，新时代的师徒关系是互为师徒、互相学习、共同成长，导师和徒弟要做到教学相长，建立互相尊重温馨和谐的关系；导师要认真考虑给徒弟传什么、帮什么、带什么，聚焦传授经验、帮助成长、带动成才三个方面开展教学工作，切实传真经、教真招，毫无保留地传授实践经验和操作技能，徒弟们要以诚恳谦虚的态度勤学、勤问，多问为什么、踏实学，多反思，在反思中进步；对帮扶成效明显、迅速成长进步的结对对子，在年度评先选优中优先考虑推荐，确保导师乐意“透家底”、徒弟学到“真功夫”，让“名师”带出“高徒”，实现“以才育才”，着力推动“导师带徒”培养机制落到实处、见到实效。

一直以来，安丰公司深入推进“人才强企”战略，高度重视青年人才的“选、用、育、留”工作，通过开展“导师带徒”活动，为公司职工搭建向技术骨干学习交流的平台，将“导师带徒”工作与具体业务工作有机结合，切实将“传帮带”培养成果转化为工作实效，在公司形成了学习共享互动氛围、构建学习型组织的基础，为公司实现高质量发展奠定坚实的人才基础。