产业工人队伍是实施创新驱动发展战略、加快建设制造强国的骨干力量。浙江巨化物流党委按照加快打造具有示范引领性的国有技能型企业要求，以“人人能成才、个个都出彩、行行出状元”的工作理念，对标建设世界一流企业，强化数字高技能人才培育，推动形成“企业成就人才、人才成就企业”的互动局面。

一是建好产业工匠“蓄水池”。巨化物流围绕深化产业工人队伍建设改革，把全面加强高素养劳动者队伍建设与企业中心任务同部署、同落实、同考核，建立青年员工人才库，制订导师带徒制度以及考评方案，定期选拔青年员工充实到关键岗位进行培养锻炼。去年，该公司选拔出25名青年员工充实到园区数字化建设、危化品仓储基地项目、JES（巨化卓越管理）等重点工作中，通过在业务拓展、技术攻关、项目建设等工作开展中压担子，并定期组织对标学习培训、互动交流、考核测评等，让他们在实践中磨砺意志、锻炼能力，激发他们的创新思维和全局观念。

二是努力培育物流“新工匠”。公司聚焦争创国有技能型企业“示范引领”标杆的目标要求，立足岗位练兵价值共创，打造技术匠心传承。公司定期组织危化品仓储、物流、检修等岗位工种开展技术大比武活动，把比武成绩作为技能考核与技师评聘的主要依据。结合物流行业对数智技术要求，邀请专家给青年员工集体授课，讲授理论知识或实战经验，不断提升青年员工岗位素养。今年以来，公司已邀请交通运输部危险货物运输专家组成员开展危化品物流领域的专业培训22期。目前，公司有市级金牌职工2名，省级金蓝领5名，一人在全国危险化学品道路运输从业人员安全应急能力竞赛中获二等奖。

三是营造忠诚担当新风尚。深入开展“守好红色根脉·班前十分钟活动”，多维度锻造忠诚担当、素质过硬的产业工人队伍。充分发挥党组织书记等关键少数作用，组织开展“全会精神书记说”“交通安全书记说”“职业素养书记说”，及时宣传中央会议精神、解读法律法规、安全技能等，以司机听得懂的语言，身边的案例，向司机传输文明驾驶、依规驾驶理念，提升驾驶水平。组织骨干队伍到电石工业遗存、科创中心、“物流红”展厅等实地参观，收集蒸汽机车、老解放卡车、内燃机车、和谐号动车、正面吊车等物流史上代表性的设施设备，让根脉教育融入物流元素，进一步激发化工物流从业人员的荣誉感、责任感。