今年以来，淮河能源控股集团淮沪煤电公司丁集矿认真贯彻落实集团公司相关会议要求，坚持关口前移，重心下移，从生产源头抓起，严格落实煤质管理，抓好煤质管控的每一个环节，努力向管理要效益，力争效益最大化。

为提升原煤生产质量，进一步将煤质管控关口前移，该矿从设计源头做好采煤工作面顶、底板管理，严禁随意破顶、割底和丢底煤。工作面过断层、异常构造带时，提前编制专项措施，采取调整层位、降低采高或分采、分装、分运等措施，最大限度地减少矸石混入量。编制规程措施时，采取“一面一策”“一头一策”，制定切实可行且现场具有可操作性的管理办法和提升煤质具体措施，为提高经济效益和资源回收最大化奠定基础。

为加强现场管理，该矿通过将煤质管理的重心下移，严格控制原煤水分，要求防尘实现喷雾化，各转载点必须做到无煤停水、煤潮停水、停机停水。强化煤质采样化验，着力提高对各采掘工作面、销售煤炭采样检测质量，严格执行“单样双检”制度，确保化验数据的准确性。明确煤质管理责任单位和人员，细化煤质考核标准，加强全过程煤质考核，强化煤质管控，加强对分装分运、杂物处置、顶板管理、防尘喷雾等各个环节考核问责力度，有效提升原煤及商品煤质量，保证矿井煤质指标稳定，实现效益最大化。

下一步，该矿将进一步优化安全、产量、煤质的关系，做好现场控灰、控水管理，加大对生产单位提质增效意识的宣传力度，营造人人有责、人人负责的煤质管理氛围，形成齐抓共管、全员主动提质增效管理态势。