新疆兵团建工市政交通集团天山公司施工建设的十四师昆玉市47团医院建设项目通过开展一系列工作，狠抓施工现场管理，努力打造样板文明工地。

一是建立农民工实名制通道，对施工现场劳务工实名授权，进行门禁管理、考勤管理、安全行为识别等，实现施工现场劳务人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清，切实保障农民工各项权益。

二是加强全员安全教育培训。牢固树立以人为本的理念，以安全生产法律法规、各级安全生产文件、建筑施工安全规范、操作规程和安全生产责任及事故案例警示教育为主要内 容，全面开展安全生产教育培训工作，为项目建设安全生产形势持续稳定夯实基础。

三是抓好现场管理。施工现场环境复杂、人员众多，现场管理难度大，稍有疏忽就可能出现安全隐患。该项目充分运用“智慧工地”平台，对项目施工进度及各项数据进行统计分析和展示，进行远程视频监控、蓝牙巡更、重要设备巡检等，实现了施工工地智能化、安全化、高效化管理。同时深化施工环境整治，确保工程现场封闭管理，围挡设置规范，出入口干净平整，扬尘管理措施到位，生活区管理有序，施工排水管理规范，充分打造整洁、绿色、文明的施工环境。

四是提升物料管理。施工现场物料使用量大、物料运输车辆出入频繁，为了便于日常管理，该项目使用车辆出入管理系统和智能收货系统，通过对驾驶员实名授权、出入抓拍、货物数据采集、智能统计分析等技术，实现物料更加规范、高效的精细化管理。