为积极贯彻落实集团党组“一六六”战略路径相关要求，一公司纪委遵循“监督再监督”原则，以“三聚焦”强部署、抓作风、优体系，促进干部筑牢思想防线。

一、强化实干领航，聚焦政治引领

(一)强化教育，提升思想形态

一公司纪委深入开展“学精神抓落实”活动，累计收到学习心得40余份；推动召开2024年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会；纪委书记带头学，赴湖南高速开展新开项目班子廉洁活动，组织各项目参观廉政教育基地100余人次；领导干部会议学，召开公司警示教育大会、物资和商务专题警示教育会议5次，通报案例60个，以身边人身边事引导干部警钟长鸣，协助党委抓实党纪学习教育工作，督促一公司20个党支部召开党纪教育学习启动会，组织领导干部学习《中国共产党纪律处分条例》，不断提升干部思想认识。

(二)深化部署，落实监督责任

一公司纪委督促协助党委深入学习领会集团“一六六”战略路径精髓要义、把握85条工作内涵，确保“一六六”战略路径宣贯到位、分解落实到位;同时把握监督工作重点，紧密结合企业发展中心任务，拟定《中建交通第一建设公司2024年度“六个专项行动”监督清单》，明确监督路径，推进各项监督工作。

二、强化人员基础，聚焦人才管理

(一)做实人才管理良策

一公司纪委监督推动大胆使用青年人才，开展新任职领导干部及年轻领导干部谈话56人;以科学的角度识别人才，建立后备人才库，通过绩效考核、系统评议、综合鉴定等多重方式全面审慎考察人才，做实季度绩效考核，建立企业人力资源库。

(二)夯实纪检人才团队

一公司纪委组织对项目26名项目监督员发文任命，明确监督身份，以项目班子任监督员、普通岗位任联络员的“双保险”模式，搭建纪检人才梯队。

中建交通一公司纪委将持续切实增强思想自觉、政治自觉、行动自觉，紧紧锚定年度目标任务，坚定不移推进正风肃纪反腐。