10月11日，华润电力华东大区党委委员、浙江公司党委书记薛文顺结合年度中心组调研课题“总结反思海上风电开发建设经验，构建建设转运营管控模式”深入公司苍南海上风电陆上集控中心开展年度中心组课题调研，公司党委委员王辉、人力资源部负责人孔肖丽、新能源运维部部长蒙小飞、大基地建设项目部(苍南海上风电)工程部部长桂伟陪同调研。

调研组一行在苍南海上风电陆上集控中心开展调研座谈，听取了新能源运维部和大基地建设项目部对苍南海上风电运营情况、海上风电二期建设情况和建设转运营管控模式等情况相关汇报，对苍南海上风电集控中心进行现场调研，并就运营实际、运营模式及员工关切问题等内容进行深入交流。

薛文顺强调，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于能源领域的重要论述，认真贯彻新时代党的大政方针，坚定不移落实能源保供“压舱石”根本任务。海上风电作为我国战略性新兴产业，正成为中国推进能源低碳转型进程中的重要抓手。我们要做强特色海上风电建设运营，做优新能源建设运营全流程体系，大力推动新能源开发建设深度融合，着力提升公司高质量发展实效。我们全体员工要牢记习近平总书记殷殷嘱托“基础的、核心的东西是讨不来买不来的，要靠我们自力更生、自主创新来实现。”大家都是新能源领域的行家里手，要坚定信心、迎难而上，认真践行“新质生产力”工作要求，积极提升岗位能力，推动公司高质量发展。

在交流座谈会上，各与会人员踊跃发言，提出了关于运营优化、建设优化、安全保障等工作和生活方面的诸多问题。薛文顺认真倾听各位员工提出的问题，并耐心作出相应回答。薛文顺强调，各责任部门要高度重视基层员工的意见和诉求，切实解决好员工面临的实际问题，让员工感受到公司的关怀与温暖。党委书记的亲切问候，充分体现了公司党委对基层员工的关心与重视，座谈会上，全体员工纷纷表示，将齐心协力，为公司上下营造了良好的沟通氛围，更好为公司的蓬勃发展而努力奋斗。

此次课题调研工作，对现阶段公司海上风电开发、建设、运维中出现的相关难点、存在的问题隐患做了系统梳理，公司党委将认真梳理调研信息，复制推广项目成功经验，从成果走向标准，进一步推动海上风电开发建设运维全流程监管体系搭建，修订完善相关制度文件，系统谋划，为公司新能源项目可持续发展提供安全保障。