发布时间:2024-10-29 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
近日,为强化财务资源有效配置,提高资金使用效率,中铁物贸上海公司财务部牵头,结合新修订的《资源管理优化方案》,对重点修订内容和相关要求进行了具体讲解。在沪职能部门、上海经营中心相关人员及财务部全体现场参加,沪外经营中心连线参加。
会上,财务部介绍了资金管理使用、内部资金调剂管理、供应链金融管理以及考核等方面的修改要点,就各经营中心可用资金、票据额度和账期管理、回款计划完成率考核进行了详细解释,并举例说明了调剂资金计算的具体细则。之后,人力资源部结合公司业务开展实际情况,对月度绩效考核计算方案进行了宣贯。与会人员达成共识,建立资金调度管理机制,着力强化降本增效和服务保障,能够进一步推动资金自平衡管理,夯实“两金”压降责任。
整个宣贯培训过程紧凑,内容精炼,使公司各单位对资源管理优化方案及绩效考核计算有了新的认识。下一步,公司将以考核为导向,建立资源管理长效机制,有效提升资金使用质效,为公司长远发展奠定坚实基础。
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