近期，中铁置业贵州公司抢抓国家出台的针对房地产的多项利好政策，高度重视房地产市场营销工作，围绕“抓签约、促回款”“保交付、保营收”等核心任务，通过深入开展项目开发前的市场调查工作、强化产品策略在营销组合中的地位、突出企业差异并合理利用价格策略，扎实推进营销各项工作取得明显成效，保障了企业在激烈的区域市场竞争中取得了一定成绩。

中铁置业贵州公司为应对市场形势，积极整合各类资源，不断探寻有效的营销新模式。主动对接市总工会、住建局等多部门，成功联动政府机构，开展团购工作。并以筑房网等政府平台，整合全市优质房源，以团购价格优惠和政府政策利好相加持，刺激市场购房欲。此外，多项目开展工程营销、完善社区配套、重定位革新价值体系，保障库存去化和新货加推。在资金方面联合本地银行打通短期消费贷、装修贷流入渠道，以金融支持加速认购签约。通过持续完善自媒体矩阵，锁定目标客群实现精准传播，以客户洞察、媒体整合、精准投放、活动承载为路径，提升精准客户到访率，结合人群、活动、媒体特性定制差异化营销素材，突破精细化营销的空谈误区。同时，旗下多个项目为达成更好的营销效果，进行了大量的配合工：贵阳中铁逸都项目通过业主联动、政策刺激等举措，完成资产盘活房源全部去化；中铁阅山湖项目加强社区配套完善及生活体验氛围提升，住宅销量持续领跑贵阳楼市；中铁阅山湖 臻藏项目运用工程营销理念，开展豪宅实景生活营销，保证市场标杆地位；中铁云湾项目开展重定位工作，革新价值体系，持续推进教育、公园、生活配套等落地，重塑市场信心；中铁阅花溪项目加快道路、天桥、景观、样板段等软硬件配套设置建设，销拓一体，逆势热销。

数据显示，2024年中铁置业销售金额继续占据贵州省房企成交排行榜前列，曾创造连续24个月蝉联贵州楼市销量第一的成绩，2022年更以53.9亿元销售额登顶贵州楼市获得年度最有影响力的品牌。