今年以来，坪上煤业以集团公司、沁秀公司工作部署为引领，坚持全年任务目标不动摇，紧盯安全生产、设备管理、生产衔接等工作，圆满完成前三季度序时生产计划，为冲刺四季度，实现全年目标奠定了坚实基础。

前期，面对复杂多变的地质条件和矿压显现异常等严峻挑战，坪上煤业积极应对，每日召开业务协调会议，深入剖析生产条件，制定有效安全措施。矿领导和业务部室技术骨干更是身先士卒，每班深入现场进行技术指导，形成了以上率下的良好局面，最终克服重重困难，圆满通过连续构造区域，确保了产量稳定和生产任务的顺利进行。

坪上煤业积极调整施工作业班次，将原来的“三八制”改为“四六制”，最大化地保障设备开机率；机电管理部精心排定设备检修计划，包括班检、日检、周检、旬检、月检等各个周期。小到一颗螺栓，大到一台电机，每台设备、每个配件都详细标注检修周期和维护注意事项，确保各类设备的安全稳定运行。

为应对回采工作面接替的紧张局面，坪上煤业还将任务指标逐日、逐班进行分解，编制重点工程网络图，每日填绘工程进度，形成了责任明确的考核体系，确保了人人头上有指标、人人肩上有责任。同时，抽调有综采工作经验的职工到综采队服务生产，建立专项奖励机制，激发广大干部职工的工作热情和责任心。

通过一系列精细化的管理模式，有效提高了工作效率，为提前完成全年任务目标提供了保障。下一步，坪上煤业将以安全生产为基础，以质量效益为核心，不断深入推进精细化管理工作，优化各项管理措施，提高管理效能和水平，为矿井实现高质量发展奠定坚实基础。