作为党联系群众的桥梁和纽带，湖北黄石新兴管业工会找准工会工作与党的二十届三中全会精神的切入点和结合点，切实以“五个坚持”全面加强基层工会建设。

坚持职工至上，维护职工合法权益。

完善企业民主管理制度。强化职代会提案的顺利落地，促进劳动条件、后勤生活不断改善，职工幸福指数持续提升。持续加大厂务公开的力度和广度，做到及时、全面、真实。持续开展“军钢杯”管理大奖赛和“我为生产经营献一计”金点子征集活动，实施“我为职工办实事”征集立项，用情用力解决职工“急难愁盼”的问题。

健全帮扶解困工作机制。做好大病救助、节日慰问、日常帮扶工作。健全困难职工档案，积极对接上级工会组织，实现全动态管理。尤其是因病致困家庭，除资金帮扶外，还采取走进家庭、解决家属工作等办法，以心暖人、以情动人。

构建服务职工工作体系。坚持以职工为中心的工作导向，强化提升职工生活品质行动，坚持职工年度健康体检、职业健康检查、开设职工驿站等有效举措，确保职工身心健康。完善服务职工生产、生活、临时医疗设施等，配备小药箱、直饮机，定期深入职工宿舍、班组、岗位开展服务工作。充分发挥“职工驿站”等阵地优势，精准对接服务职工，把公司党政的关爱传递下去，将职工需求落到实处。

坚持思想建设，服务发展不动摇。

强化政治引领。加大学习培训教育力度，全面提升基层工会工作人员政治素质，坚持“集中+自学”“线上+线下”相结合的方式，做到全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学。充分利用公众号、电子屏、内外网等媒介，将党的二十届三中全会精神的要求与企业形势任务教育相结合，为企业高质量发展凝聚基层力量。

多种形式宣教。坚持工会干部带头深入基层一线、深入职工群众，开展理论讲解、专题诵读等行之有效的措施，统一思想、凝聚力量。通过知识答题、微视频拍摄等形式，进一步提高政治能力，充分发挥劳动模范、工匠人才、优秀职工的示范带头作用，开展多种形式的宣讲活动，使广大职工群众听得懂、能领会、可落实。

坚持守正创新，强化技能人才队伍建设。

实施技术比武积分制。公司工会联合公司人力资源部门共同实施技术比武积分制，根据技术比武获奖人员名单，建立专项台账，采取近三年内技术比武三次最好成绩进行积分核算，达到“A级技术能手”积分后，公司工会颁发聘用证书，聘期三年，聘用津贴每月1000元。公司工会还将通过技术比武发现和选拔的技能人才纳入公司人才库进行重点培养，并及时向公司推荐，为获奖人员提供更多的职业发展机会和晋升空间，以激发职工更大的工作热情和创新精神。

深入开展校企联合。公司工会加强与湖北理工、湖北职业技术学院等地方高校合作，开展了机器人、电工、钳工、电焊工等职业技术及技能培训，三年来累计参赛职工计2365人次。这些人才在企业发展中，尤其是新区数智化建设中发挥了巨大的作用。

坚持问题导向，破解企业发展难题。

充分发挥职工主力军作用。积极发挥基层工会组织贴近生产、贴近一线、贴近职工的工作优势，紧紧围绕企业高质量发展目标，深度融入集团公司“135”发展目标，广泛深入持久地组织开展以技能提升、创新创效、安全生产为主要内容的劳动和技能竞赛，以职工经济技术创新推动公司发展。

充分发挥职工主人翁精神。深化职工（劳模）创新工作室建设，加强创新工作室课题攻关，将重大项目纳入创新工作室工作计划，不断推进职工创新创造制度化、规范化、规模化。以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”等群众性创新活动为载体，用足用好用活职工创新创效激励机制，激发职工创新创效热情。

坚持系统观念，推进公司一体化发展。

全面融入大党建格局。公司工会以党的政治建设为统领，积极融入“大党建”工作格局，教育引导广大工会干部增强党员意识，严格执行新形势下党内政治生活的若干准则，依法依规管好用好工会经费，推动全面从严治党向纵深发展。

融入服务中心大局。紧紧围绕公司年度预算指标，眼睛向内，自我加压，瞄准产业工人队伍建设、劳动竞赛、技能大赛、创新创造，发挥基层工会组织优势，把人、财、物全线投入，分层激励动员，全面紧起来、严起来、动起来、实起来。

黄石新兴不断加强基层工会建设，真正筑牢职工权益的堡垒，让广大职工在企业发展中拥有更多的获得感、幸福感和安全感，以主人翁的姿态共同推动企业发展迈上新台阶。