9月30日，中国石油甘肃甘南销售分公司召开三季度HSE安委会（扩大）会议，党委书记、经理李君彦主持会议。公司领导班子、各专业分委会成员、质量安全工程部全体参加会议，各片区经理、加油站经理通过视频方式参会。

会上，公司党委书记、经理、安委会主任李君彦就节日期间拒绝酒驾作《遵守交通法规 关爱生命安全》安全经验分享；各检查小组通报“中秋、国庆”节前安全检查问题；七个专业分委会委员分别汇报近期安全生产工作；分管领导通报了近期关于“四风”问题典型案例，安排部署节日期间及秋冬季节安全环保工作。

会议要求：一是强化问题导向，落实问题整改闭环管理。针对节前安全检查和体系审核所查出的问题，各专业线、各油气站要对典型问题要进行举一反三，认真梳理，强化培训，深挖问题根源，寻找管理短板，做好问题整改闭环管理。二是提高政治站位，做好特殊时期QHSE管理。今年正值中华人民共和国成立75周年，甘南作为藏区维稳工作重点区域，各级管理者和各油气站在散装油品管控和摩托车实名登记工作上“思想上要高度重视，行动上要严格落实”，决不允许出现半点问题。同时节日期间，各级政府明查暗访频次增多，各片区、油气站要做好迎检汇报工作。三是强化值班值守，做好应急响应和信息沟通。各片区，油气站要严格按照公司值班要求做好节日值班值守，保持通讯畅通，落实“应叫、应醒”机制。四是做好极端天气预警，保障油站安全平稳运行。当前正值秋冬交替，近期低温、强降雨雪天气频繁，一方面各单位要时刻关注各类气象预警信息，做好应急准备，全力应对突发自然灾害，保障员工健康和油气站安全；另一方面质安、加管专业线要结合冬季“八防”安全工作要求，督促各油气站开展风险识别、隐患排查、应急演练等安全措施，做实做细冬季安全管理工作。五是强化升级管控，筑牢安全环保防线。国庆期间，各加油气站要严格落实非常规作业安全升级管控工作，原则上节假日不开展施工及检维修等非常规作业，如需开展，严格按照升级管理要求，落实非常规作业“八不准”管理要求，做好现场监管及审批，确保作业风险受控；投资专业线要强化监督施工站合作多合加油站节日期间施工现场安全管理工作，确保“项目建设和安全管控”两不误。六是强化多环节管控，做好数质量管理。节假日期间，车辆出行增多，油气站要严格落实每日一分钟提枪走字工作，做好水杂测试及油品质量验收工作，杜绝油品质量风险；质量安全工程部要抓好下半年加油机强检和四季度油品抽样工作。七是完善健康管理，做好健康企业创建验收。节后，集团公司将对甘肃公司健康企业开展达标验收工作，各部门、各油气站要高度重视此项工作，结合检查表对照整改，查漏补缺，确保此次验收顺利通过，为甘肃公司交一份满意答卷。八是强化交通管理，规避交通安全风险。节假日期间，综合办要做好车辆“三交一封”工作，加强内部车辆运行动态安全监管，严格车辆调派审批；强化现场加油车辆安全管理，全面落实属地安全责任；市场营销部按照省公司《加油（气）站员工外出风险申请书》相关要求，做好员工出行前安全风险提示和外出报备审批制度。

会议强调，“国庆”佳节即将来临，各单位要严格执行特殊敏感时段安全生产升级管理各项要求，确保“国庆”期间安全环保工作平稳受控。