江苏矿业集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为科学指引，深入贯彻落实集团公司第九次党代会会议精神，以建设国际化一流矿业服务集团为目标，全面践行新发展理念，紧紧围绕“一核两极”新发展格局，着力提升核心竞争力、增强核心功能，奋力推动高质量发展取得新突破。

执“精品之笔”树形象，绘就“质量”底色。严格贯彻公司“以品质提升价值，铸百年放心工程”的质量方针，树立质量第一的强烈意识，推动质量变革、效率变革、动力变革，努力走以质取胜发展之路，为高质量发展提供坚实的质量支撑。牢固树立争先创优意识，系统落实质量管理责任制，注重质量技术、管理和制度创新，强化质量全过程控制，保证工程建设项目施工质量，提高经济效益和社会信誉，增强企业质量和品牌发展能力，提高“一链两业”质量竞争力。多维度树立品牌形象建设的使命意识、发展意识和战略意识，强化国企担当，履行社会责任，加强与项目属地的互动互融，注重与高校院所、先进企业的战略合作，全面全方位集中展现综合价值。

执“安全之笔”筑防线，夯实“发展”根基。坚持“党建引领、安全第一”工作模式，推进党建工作与安全工作融合互促，组织党员开展“党员身边无‘三违’”活动，设立“党员安全责任区”“党员安全示范岗”，充分发挥党员干部先锋模范作用，带头整改和消除岗位安全隐患，严把作业现场安全关，切实将党建“软实力”转化为促进安全生产的“硬支撑”。全面深化“意识+责任+标准化”安全管理体系建设，着力提升全员政治、思想、行动“三种意识”，压实分级管理、全员岗位、考核评价“三种责任”，健全现场管理、技术管理、素质管理“三种标准”，深入开展安全治本攻坚三年行动，全面夯实安全发展基础，确保公司安全生产平稳有序。

执“生花之笔”育人才，激发“赋能”活力。持续推进人事制度改革，制定干部管理办法和末等调整、不胜任退出实施方案，构建干部选育管用全链条机制，稳步推进管理人员竞（选）聘上岗，对财务部、生调中心开展竞（选）聘工作，着力打造高素质干部队伍。对干部、人才实行信息化管理，开展“一人一策”定制化重点培养，组织职工参加国际化素质提升培训班、一级建造师和注册安全工程师考前培训，19人取得国家一级建造师和注册安全工程师资格证书，加大招才引智力度，通过线上、线下等多种方式积极开展高校毕业生招聘工作，为增强企业核心竞争力奠定坚实人才基础。坚持人岗相适、人事相宜，组织769人次参加职业培训，通过率100%。

执“暖心之笔”惠民生，绘就“人本”画卷。把高品质生活作为检验发展成效的首要指标，完善工资总额全周期管理模式，落实职工收入企业效益同步增长机制，确保职工收入稳步增长，加快推进共同富裕。扎实有序推进产业工人队伍建设改革，广泛开展“十个一”活动，实施全方位鼓励激励素质提升工程，着力打造有理想、守信念、懂技术、会创新、敢担当、讲奉献的新时代产业工人队伍。常态化开展境外创业职工家庭义务帮扶工作，做好“春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”的“四送暖心”工作，因地制宜开展职工喜闻乐见、寓教于乐、小型多样的文体活动，全面打造“矿业人”幸福之家、团结之家、奋斗之家。