“绩效管理是班组管理最有效的手段，别人能干的事，我们要干到精致，干活要主动干、会干、巧干……”近日，新疆天业天域新实公司PVC党支部党员电教室里针对班组管理展开了深入、激烈的讨论。

为持续提升班组管理水平，进一步提高班组执行力、班组员工工作主动性和能动性，天域新实公司PVC党支部召开班组长座谈会。党支部所属14个班长依次详细地汇报了各班组近期人员培养、班组建设、团队建设、安全生产情况等各方面工作，并针对班组近期工作中存在的问题进行意见交换与研讨。此外，还就如何进一步提高员工的工作积极性、加强团队建设、优化工作流程班组特色建设、安全管理、员工思想引导、导师带徒制度等方面提出了许多富有建设性的意见和建议。

会上，支部管理人员就班组管理工作存在的问题进行剖析，会议要求班组长要强化班组自主管理的能力，不断提升自身技能。要精通各岗位的工艺流程，主动带头学习，优化班组轮岗培训计划，带领班组员工切实把轮岗互通落到实处，才能保证装置安全稳定运行。

天域新实公司PVC党支部书记、总经理助理常嗣久参加会议时说道：“各班组长作为班组的领头羊，要有深度分析问题、高效解决问题的能力和水平，切实履行职责，发挥模范带头作用。加强对员工的培训和指导，不断提升员工的业务技能和综合素质。同时，要强化安全意识，严格遵守安全生产规章制度，确保生产过程零事故。”会后，参会者表示这次交流会不仅分享了好做法，还促进了各班组间的相互学习与共同进步。

下一步，天域新实公司PVC党支部将继续加强班组建设工作，通过“1+8党员联系群众”“党员干部帮扶进班组”“员工关心关爱”等举措，深入了解员工需求，全面增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，为公司的高质量发展提供坚实的人才支撑。