近日，中铁物贸党委书记、董事长黄怀朋，党委副书记、总经理陈金亮先后到沈阳分公司及所属经营中心调研指导。

黄怀朋、陈金亮听取了沈阳分公司在经营开发、大商务管理、清收清欠、集物平台推广应用、风险防控和党建与业务融合等方面的工作情况汇报，对沈阳分公司工作给予了肯定，并提出相关要求。

黄怀朋强调，要锚定企业发展愿景目标，研判形势、把握机遇，紧跟时代、拥抱变化，统筹抓好党建引领、企业文化和品牌建设、干部人才队伍建设、作风和执行力建设、法治企业建设等，进一步深化改革创新，牢牢守住安全发展底线，推动企业转型升级、创新发展。就贯彻落实好中国中铁有关供应链管理的部署要求，他指出，要加强“总对总”对接交流，主动讲好物贸方案，坚决扛起中国中铁主材供应链安全稳定责任。

陈金亮强调，要以“干”为要，持续强化经营龙头地位，超前谋划，勇于创新，防范风险，提升经营开发服务质量；要以“控”管账，树牢“资金自平衡”理念，控增量、消存量，提升资金安全管理水平；要以“集”促改，履行好集物平台使用推广的主体责任，优化业务流程、制度体系，突显改革发展创新特质；要以“主”为本，围绕集采主业做好服务，抢抓机遇，识变求变，提升降本增效创收能力，确保经营规模保持在合理区间。针对经营中心工作，他指出，要聚焦主责主业，深耕“两个市场”，优化资源渠道建设与布局，坚持“常专结合”，抓好“两金”压降，持续提高经营效能。

中铁物贸党委委员、副总经理王勇周，经营开发中心、商务管理部（采购管理中心）、科创与数字化中心（安全质量部）、沈阳分公司有关负责人参加调研。