发布时间:2024-09-09 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
为提高西南油气田公司川中油气矿遂宁应急抢险维修大队工程应急抢险质量,大队以高含硫井口泄漏为切入点,召开专题提升会,集中讨论应急信息报送、协调调度和值班值守等各项职能细节,从严从实筑牢安全生产防线。
优化管理缩短应急时间。秉承时间就是生命的原则,主管领导对工程应急抢险提出从时间上进行严格管控,按泄漏事件种类及风险等级,将现场所需的油管、套管、闸阀、单流阀、移动基墩等配件成套划分进行打捆备用,面对突发工程应急抢险情况下能快速装车,对物资出库环节开展重点讨论,重新核实现场物资清单编制应急方案,从原先的2小时物资出优化至现在的40分钟,为抢险救援争分夺秒提供有力保障。
协调调度管控风险环节。从根本环节把控风险,在工程应急抢险调度指挥方面,建立健全完善双休日、节假日等在内的值班和备勤工作机制,确保管理人员和班组员工值班有序、专业技术搭配合理,将人员职责落实等分配至各班组、各岗位,通过对现场应急操作流程、信息报告程序方式等各项环节组织员工反复演练,熟悉应急处置措施,真正做到环环相扣,常备不懈、规范有序。
技术创新减少风险隐患。结合井口泄漏的各种情况,技术组将现有的泄压撬、压井撬实施技术改造将两者进行合并,确保紧急情况下既能节约时间提高出库效率又能有效避免组装设备产生泄漏,在现场抢险处置时,用法兰连接代替丝扣连接,降低了抢险过程因中介质泄漏造成二次事故进的可能性,通过此次对工程应急抢险程序的讨论及从人、物、管三个环节的调整,使大队的应急抢险工作在安全认知、处置思路上都有较大提升,为抢险工作顺利开展、油气矿高含硫井安全生产保驾护航夯实基础。
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