湖北黄石新兴管业工会在上级工会的坚强领导下，按照“建设、维护、参与、教育”四项职能，团结凝聚职工，在助力公司生产经营指标完成、为职工谋幸福、创新民主管理上下大力气。

规范、公开、公正，推动厂务公开工作有序开展。

在组织领导上。公司成立了由党政领导班子及纪检、组织、宣传、工会等部门负责同志组成的厂务公开领导小组，各基层部门也都建立了由党政领导、纪检、分工会和职工代表组成的厂务公开领导小组和监督小组，制订完善了《黄石新兴管业有限公司厂务公开制度》，明确规定了厂务公开领导小组职责、厂务公开内容及程序等，为厂务公开工作向纵深开展提供了强有力的组织和制度保证。

在规范运作上。一是规范公开形式。在坚持和完善以职代会为基本形式的厂务公开制度前提下，在职工之家、班组会议室等职工经常聚集的地方设置了永久性公开栏，便于职工观看、知情、监督。并做到标语、公开栏、意见箱“三配套”。二是规范公开内容。除去企业重大决策及重大事项、企业生产经营管理及目标等向职工公开，黄石新兴还把厂务公开从内部向外部延伸，把同行业、兄弟单位生产指标向全厂公开，进行量化对比，保持产品吨成本区域最低。三是规范公开程序。严格按照“提出、审批、公开、备案”四个步骤进行公开。需职代会审议的事项，要事先提交职代会审议。临时性公开事项，做到随办理，随公开；重大决策事项，做到事前、事中、事后的跟踪公开，确保了广大职工积极参与决策，提高了决策的科学性。四是规范监督管理。公司内部联合财务、审计、纪检等部门，实施大监督管理体系，加强风险管理监督。尤其是在管理费用的使用上加强监管，2023年全年管理费用比预算减少1321万元。

落实、参与、融入，职代会的主渠道作用得到发挥。

一是落实职代会议案。落实职工代表提出的岗位练兵要求，公司工会加强与湖北理工学院、湖北工程职业技术学院等地方高校合作，开展了机器人、电工、钳工、电焊工等职业技术及技能培训，三年来累计参赛职工计2365人次。开展岗位技术带头人建设，选聘岗位技术带头人56名，按月发放奖励津贴。在刚刚结束的新兴际华集团电工技术比武中，黄石新兴选手包揽一二三等奖。在职工文娱活动方面按照“月月有活动 季季有精彩”的理念，系统开展了长跑比赛、职工文化趣味竞赛、先进职工文化行等活动，职工篮球、乒乓球、台球、羽毛球比赛等传统项目收获了越来越多职工粉丝加入。

二是参与深化改革。公司工会深入落实新质生产力发展要求，多次与职工代表明思路、定举措、谋发展，2023年拥有完全自主知识产权的全球最大口径DN3000mm球墨铸管成功下线，为我国制造业增添靓丽色彩。公司加强数字化、智能化生产线投入，减轻了职工劳动强度，提高了企业的竞争力、适应性和可持续性。

三是参与重大决策。经职代会讨论研究，2021年底，黄石新兴全面启动搬迁，2023年3月底，新区全面投产，投产后仅三个月就实现达产达效，较同类型企业提前了三个月，在铸管股份内部搬迁或新建的企业中为最短时间内获利的单位。

四是融入生产经营。近几年来在职工代表的提议和支持下，公司生产经营稳步提升，面对市场下行，黄石新兴采取了有效措施缓冲行业下行带来的不利影响，在职工们的努力下，成功生产了DN1800短尺管，成功试生产了DN400/500/600*1000短顶管，在新产品研发方面实现新突破。

科学、务实、和谐，集体协商提升职工幸福感

黄石新兴工会多次走进基层，通过座谈会、模拟协商等形式组织各基层工会主席、管理干部和职工代表规范集体协商工作。

黄石新兴工会坚持运用1S09000标准模式，从集体协商方案的制定，到召开职工代表大会签订集体合同，整个过程体现了“以人为本”的管理理念，真真正正把集体协商工作的作用体现到推进公司高质量发展上来。工会始终坚持以职工最关心、最现实、最直接的利益问题作为协商重点，认真研究企业经营状况，尽力找准协商双方的利益平衡点，在促进公司效益增长的基础上，确保工资集体协商为企业和职工带来实实在在的利益。

通过集体协商工作的有效开展，公司为职工增设了“产假陪护假”“丧假路途假”“高考陪同假”三个特殊假期。在同类型制造企业中，生产24小时不停歇，岗位分工明确，如职工长时间不在岗，甚至会影响生产，公司工会通过开展集体协商，将三个特殊假期落实，获得了职工的一致好评，在同类型企业中独树一帜，公司工会也因此荣获了“湖北省集体协商示范单位”。

黄石新兴工会通过企业民主管理有效助推了企业高质量发展，融入了地方经济建设，也切实践行了中国共产党全心全意为人民服务的宗旨，让职工真正感受到当家做主的权利，为国家发展贡献自己的力量。