8月1日，中铁物贸沈阳分公司召开2024年上半年经营工作会议，公司领导班子成员出席会议，会议由公司副总经理、总经济师蒋斌主持，各部门负责人、经营中心班子成员参加会议。

会上，各经营中心分别对上半年经营工作开展情况进行了汇报。经营开发部对公司上半年经营工作基本情况、当前经营工作存在的问题和下一步工作思路、具体措施做了详细汇报。

公司总经理苏昌洪号召全体员工要承压奋进、聚力攻坚，全力完成年度目标任务。苏昌洪强调：一是要以劳动竞赛为契机，锚定长期目标、锁定短期目标，细化任务指标、责任落实到人，确保按节点完成阶段性任务；二是要做到“守土有责、守土尽责”，立足区域市场，深度挖掘优质客户，进一步推动工作机制与合作模式的创新；三是各经营中心要不断强化“揽、干、算、收”四大能力建设，抓新签、促营收、降“两金”，切实提升生产经营质效。四是要守牢高质量发展的安全底线，防范化解经营风险，高度警惕安质风险，时刻盯牢合规风险。

公司党委书记闫志祥结合近年来经营工作面临的新形势、新问题，对下一步的经营工作提出要求：一是要强化党建引领，凝聚各方力量，以“党建+”工作模式，促进经营工作有效落实，提升两级经营主体的团队战斗力；二是要强化“三大领域”建设，同步开展好海外、集物、战新三大领域的经营开发工作，结合“集物推广年活动”，着力推进上下游单位入驻和平台运用工作；三是要摒弃“等靠要”思想，强化全员经营意识，提升队伍经营能力，锤炼一支能打仗、打胜仗的“精锐部队”；四是要坚持廉洁经营、合规经营，守好合规底线，筑牢廉洁防线。

下一步，沈阳分公司全体员工将以更加饱满的热情，把握行业机遇，勇担市场挑战，向年度目标任务全力冲刺，以高质量经营推动企业高质量发展。