今年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。为认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢牢把握中国五矿和五矿发展战略部署，龙腾云创产业互联网（北京）有限责任公司党委（下称龙腾云创党委）依托打造“党旗飘扬、党徽闪光”子品牌——“支部领航、党员领跑”行动，推动全系统党组织和党员聚焦主责主业，坚定战略转型，不断强化企业科技创新、产业控制、安全支撑作用，为加快推动龙腾云创“一商两者”发展战略提供坚强保障。

一、整体部署

在面对上半年存量市场和经济下行的双重挑战下，龙腾云创党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，按照五矿发展党委《关于持续深化“提质赋能”行动为强化科技创新产业控制安全支撑作用提供坚强组织保障的通知》的要求，第一时间制订相关落实方案，将“党建+”项目与“四个一批”充分融入“支部领航、党员领跑”行动之中。同时，利用“第一议题”、理论学习中心组学习，统一思想认识，将“提质赋能”行动作为重点党建经营融合举措，推进党建经营融合理念深入基层一线每个支部细胞单元，实现党建工作和生产经营深度融合、同频共振。截止上半年，龙腾云创全系统党支部共设立“支部领航”项目暨“党建+”项目30个，共吸引87名党员在强化企业科技创新、产业控制、安全支撑作用中担任“党员领跑”先锋，全系统设立党员责任区43个，党员示范岗87个、党员突击队37支、党员服务队22支，内部各级子企业党组织联学联建17次，与外部有业务协同关系的各单位党组织联学联建9次。

二、工作成效

为持续深化“支部领航、党员领跑”行动为强化科技创新产业控制安全支撑作用提供坚强组织保障，龙腾云创党委结合公司发展战略和工作实际，以“赋能金属矿产供应链保通保畅”为本，增强核心功能，以“供应链全要素一体化协同”为要，提升核心竞争力，围绕强化科技创新、产业控制、安全支撑三个作用，进一步深化打造“党建+聚链赋能”示范项目，不断为金属矿产供应链保通保畅保安全贡献龙腾力量。

创新强链，推动数字技术赋在“链”上。龙腾云创坚决扛起集团公司与五矿发展数字化转型的使命任务，加快推进战略性新兴产业布局，以产业逻辑为起点，以数字化为手段，基于“产业特点+‘云’的特色”，以科技创新能力提升赋能供应链数智化创新，为贸易物流主责主业发展注入活水。龙腾商务党支部组建“五矿招标系统管理平台数字化升级”党员责任区，全力投入技术革新和系统迭代升级任务，圆满完成数据同步对接、业务功能优化、管理流程穿透等任务目标，通过数字化升级赋能经营业务提质增效，实现党建促进“商务增值服务链”的深度融合，荣获国务院国资委中央企业先进基层党组织称号。航运事业部党支部、联运广东党支部通过设立多个党员示范岗，全力推动多式联运“一单制”项目，继续推进码头区域数字化、可视化手段上线，协同推进“一单制”试点中系统建设、标准化数据对接工作取得了阶段性成果，获交通运输部充分认可，为打造金属矿产国际物流海铁公联运大通路，实现“一个客户、一次对接、一站下单、集成办理”的供应链综合服务奠定基础。龙腾技术联合党支部充分发挥技术创新能力，有序组建“云链通”党员责任区，推动“云链通”项目从规划设计阶段全面转向落地实施阶段，承接平台顶层规划与高阶设计成果在多联平台系统建设中取得了显著成效，并在多联平台研发并上线了“多联平台外部门户”，打造了与客户交互的线上通道，实现线上询报价、线上委托、线上对账、库存和物流信息的实时查询等功能。联运科技党支部针对广东黄埔口岸公铁联运业务，因港口和铁路系统限制，现场有大量手工抄录和系统回写工作，党员“领跑”带头开展“五小”创新活动，深入一线优化业务流程，并应用OCR技术，研发了“散改集公铁联运模块”，显著提高现场工作效率、降低业务成本，推动公司科技创新工作向纵深发展。

联建延链，推动多方资源聚在“链”上。龙腾云创作为拥有交易、仓储、加工、配送、船货代、招标、保险经纪等全要素资源的大宗商品供应链综合服务商，今年以来，公司党委为进一步聚链成势，强链赋能，各级党组织陆续与总部部门、兄弟单位、地方政企等上下游客户、政府机关开展联学联建28次，实现党建工作在不同领域的交流互鉴，打破隐性壁垒，增进彼此了解，集合优势资源，实现互融互通，解决实际困难。航运事业部党支部建立“1+3”多维度立体式联合党建活动模式，先后与五矿发展数字化供应链部党支部、五矿有色共享服务中心党支部、工银金租海事金融事业部党支部开展联学联建，进一步促成后续科马考铜矿的运输业务合作机会。目前正积极筛选“链接”当地专业的中方或外资物流企业作为合作伙伴，以确保运输过程的顺畅和安全，为科马考铜矿量身定制了多套高效、可靠的物流方案，实现了资源共享、优势互补、共同发展的良好局面。云仓西安党支部以党建联建打造链条贯通、优势互补的内部纽带，积极推动内部协同。2024年协同钢铁西安为山西建龙提供销售、仓储、装卸、配送一站式服务，截止今年5月已到达资源20000吨，预计全年将实现到达资源50000吨。通过内部协同一方面丰富园区入库资源，一方面为客户提供完善供应链服务，未来将继续加强内部企业协同合作；目前已与内部单位云仓常州开展供应链业务，丰富了云仓西安业态同时为更好的开展一体化业务做铺垫。联运浙江党支部与梅山海关开展“支部交流话党建，关企联创促发展”主题党日活动。双方围绕支部党建工作及业务工作进行深入交流，剖析关企服务客户链条上的工作重点与难点，实现联学互促，发挥党建合力作用。

效能补链，推动安全发展融在“链”上。龙腾云创推动金属矿产供应链生态圈共创共享共赢，积极为客户提效能、防风险、解难题，全要素一体化的物流体系、集约生态和风险防控能力加快形成。运营管理部党支部通过打造“党建+战略客户管理”工作机制，建立党员责任区完成了战略客户名单的梳理工作，上半年与五矿发展企管部联动提供了4次互访资料和6家战略客户合作情况统计资料等，完成与五矿国际、高达软件、伊犁国投、江苏对外经贸、廊坊市永清县政府的战略合作协议签约工作，在推进业务落地、挖掘新业务协同增长点的同时，也将公司品牌推广融入其中，相辅相成、稳步推进，技术服务方面的战略协议签约，提供了安全支撑，为业务发展保驾护航，实现公司的可持续发展。风险合规部党支部以“加固内控框架 优化风险防控”为选题，设立合规内控示范岗，深入一线业务单位开展风险现状调研及内控检查工作，进一步提升授信业务、仓储管理等风险防范意识，巩固提升仓储物流管理水平和防范化解经营风险能力，为服务客户提供安全保障。云仓东莞党支部深挖节支降耗空间，建立一批党员示范岗紧跟木架回收计划，全面提高木架回收利用率，回收率达30%，预计全年节省12万元，既节省了木架的费用，也让利给客户，提高客户粘性，达到共赢局面。联运广东党支部紧紧抓住“中国五矿金属矿产多式联运‘一单制’专项试点任务”契机，设立“海铁公联运物流配送业务”党员责任区，由支部书记“领跑”带领公司党员积极推进参与“外联南美，服务华南”海铁公联运线上湖南有色所属湖南铜业、湖南株冶两个重点客户2024年货代服务项目投标并全部中标，确保多式联运“一单制”货源基础和业务基础稳定。航运事业部党支部建立“中欧（亚）班列业务党员责任区”，打造“准换宽”“重去重回”等创新业务模式，圆满完成中粮集团承运的首列中亚回程班列，不仅大幅缩短了货物从起点到终点的运输时间，还有效控制了运输成本，为客户提供了更加优质、高效的物流服务体验，为集团公司构建现代化物流体系注入新的动力，以实际行动助推国家第四批多式联运示范工程项目建设发展。

三、未来举措

一是因“链”而谋，提升“数字技术”，加快科技创新。围绕主责主业的信息化、数字化需求，进一步以客户为中心，以数字化为手段，打造集“交易+物流+金融”于一体的综合解决方案，通过全要素一体化协同支撑全链条一站式服务。通过打造数字化专业党员责任区，进一步推动数字化平台整合社会资源，增强自主可控能力，赋能业务发展和管理提升，驱动产业上下游生态圈高效协同，为客户降低成本、提高效率、创造价值。。

二是应“链”而动，推进“联建共建”，促进产业控制。大力开展党建联建、结对共建，探索党建业务融合新路径，聚焦“大宗散货供应链”围绕钢厂开展联建，聚焦全程物流解决方案；“金属制品供应链”围绕制造业用钢终端开展联建，提供集“定制化选材、集约化物流、精细化剪配、便捷化服务”于一体的综合服务方案；“商务增值服务链”围绕集团内部与产业链核心客户开展联建，形成服务主责主业的有力支撑。切实以党建联建加快构建起“三链融合”发展模式，推动大宗商品供应链发展的“难点”变“亮点”。

三是顺“链”而为，打造“绿色通道”，强化安全支撑。为有效提升大宗商品供应链综合服务能力，后续将进一步指导各基层党支部发挥纽带作用，组建党员服务队因地制宜建设好服务阵地，探索与监管仓库、地方海关、班列中心等机构实行双向认领、双向服务，通过开辟“绿色通道”打造供应链保通保畅保安全的便利措施，为客户提供安全可靠的供应链一站式服务，进一步提升各环节手续办理效率与服务质量，提供全链条闭环式服务与安全保障。