7月5日，中铁物贸上海公司党委委员、副总经理、总经济师高前存赴山东经营中心开展调研座谈。机关职能部门相关人员、山东经营中心全体员工参与此次调研。

会上高前存听取了山东经营中心青年员工在二次经营、上游资源渠道建设、下游“大客户”考核体系、新产品市场开发、供应链金融产品接收与消化工作等方面的想法，针对具体业务进行深入交流，并对山东片区各项经营工作开展情况进行了点评。

结合此次调研座谈活动，对下一步发展提出要求。一是立足客户，精耕细作，坚持经营开发龙头地位。加强与现有合作单位的沟通联系，筛选优质客户，培养核心客户，建立良好的互信机制，增强客户黏性；抓好属地经营、滚动经营和专业经营，努力提升自主经营能力。二是固本培元，精细管理，坚持降本增效总体目标。加强上游资源端的优化与拓展，了解市场优势产品，选树典型，标杆引领，激发项目效益和促进价值提升；同时关注市场行情，了解价格走势，做好二次经营。三是严管细控，精益求精，坚持安全经营底线思维。要持续强化安全经营理念，统筹好发展与安全内在关系，落实好生产安全、产品质量等各类风险防范，确保企业发展行稳致远。

下一步，山东经营中心将继续坚定信心，主动作为，敢于作为，齐心协力做好经营开发工作，全力加速冲刺全年目标任务，为上海公司高质量发展提供坚实的市场保障。