近日，西南油气田分公司营销部主任张川到川中油气矿开展“处长接待日”活动，本次活动公司计划财务部副主任谭勇、川中油气矿总会计师赵洪斌、五矿一处销售部门负责人参加，由营销部副主任任伟主持。

本次“处长接待日”在川中油气矿销售公司（遂宁销售部）开展，旨在以“面对面”交流的形式，切实了解基层营销工作中存在的问题，充分研究讨论解题思路和方法。会上，五矿一处逐一就天然气客户用气结构核查结果的运用情况和工作开展中存在的困难作了专题汇报，对核查结果运用过程中采取的客户质疑解决措施进行了经验分享，并围绕今后的结构核查方法、客户偏差结算管理和乡镇城市燃气管理等问题提出了建议。营销部对各单位提出的问题进行了现场答疑，并与各单位客户管理、结构核查和结算等业务人员就各项业务执行的难点、堵点作出业务交流指导，针对五矿一处出现的共性问题指出业务关键点，强调了业务流程的合规性和可追溯性，并为今后的客户管理工作提出优化思路和建议。

张川充分肯定了五矿一处对营销工作做出的贡献，认为本次活动把学习的会场搬到了工作现场，以党建引领业务，以业务难点作为工作重点，活动内容充实，各单位参与度高，效果显著，切实为解决工作中存在的问题形成可行的方案。针对下一步工作，他要求：一是要统一思想，坚定信心，如期完成结构气核查清算等相关工作；二是要强化市场把控和客户管控，严格按时完成结构核查结果运用工作，充分理解该项工作是营销价值创造的临门一脚；三是剖析原因，逐家编制方案，编制时间进度大表，落实专人，按期完成结构核查清算工作，营销部将对共性问题，分析研究可行性、合规性，持续提升操作性；四是要高度重视营销队伍的建设，做好业务人才培养，营销部将继续全力以赴助推营销队伍建设保障。