自“集物平台推广年”活动方案发布以来，中铁物贸上海公司协同集物科技公司，合力打造共推、共建、共享的新发展格局。4月至6月是该活动的第二阶段，即“塑造样板”阶段，也是整个实施阶段的关键，上海公司聚焦“效益提升、价值创造”，大力整合平台供应链资源，全面开展集物网平台运行工作。

一是发挥系统功能，实现精准渗透。公司主要领导积极部署，强化责任担当，把集物平台作为一种经营方式进行部署，做到“三同时、三同步”。在推进经营开发的同时，同步介绍推广集物平台；在开展主营业务的同时，同步推广集物平台业务模式；在平台使用的同时，同步考核平台推广和运用情况。结合平台功能，各部门、经营中心协同开拓新业务、探索新业态、引入新品种，以集物平台打造新的经济增长点，推进新质生产力发展。

二是聚力宣传推介，扩大对外影响。牢固树立“平台即物贸，物贸即平台”的全局观，号召公司全员多形式参与平台推广。现阶段，公司通过收集采购用户需求计划及厂家排产计划，利用集物平台在线发布特殊规格材料产能信息，成功发布7次专场，累计结算金额约为1100万元；同时，稳步开展现货联营业务，所属五个经营中心已全部开展现货联营业务，累计完成交易5300余万元；积极开展工业品平台业务，促成2家上游客户工业品线上店铺进驻平台，完成全流程交易。

三是解决基层问题，提升治理效能。部署数运中心专人主动对接，并在集物公司的大力支持下，赴经营一线开展集物平台推广工作，解决供应链上下游客户的痛点与难点，优化业务流程，减少信息传递环节，提高平台推广效能。以“补短板、强弱项”为突破口，协同集物公司与优质资源厂商，推动物流、仓储等板块的系统对接，为全面实现商流、货物流、资金流、票据流、信息流全流程平台化奠定基础。

下一步，上海公司将挺膺担当，压实责任，推动集物平台业务往更深层次发展，将供应链管理理念融入企业生产经营全过程，积极构建以中铁物贸为核心，上下游企业和谐共赢的供应链生态网络，实现供应链竞争力系统提升，提高企业管理水平，为中国中铁建设世界一流企业作出更大贡献！