中国石油西北销售武汉分公司积极响应销售公司2024年岗位大练兵活动通知要求，以“人才强企”为核心，全面启动岗位大练兵活动，旨在打造一支技术精湛、业务娴熟、素质过硬的精英队伍，为公司高质量发展注入强劲动力。

提高认识，领航前行之路。武汉分公司认真研判岗位大练兵活动要求，结合岗位分布实际情况，成立了岗位大练兵领导小组，制定了切实有效的活动推进方案，按储运调和工和油品分析工两个工种分别设立学习行动小组，明确目标责任，提高全员的思想认识，充分协调各部门、各班组积极投入到岗位大练兵活动中。

技能磨砺，铸就专业之师。岗位大练兵活动聚焦于提升员工的专业技能，通过理论与实践相结合的方式，全面强化员工的业务能力。从理论知识到实操技能，从安全管理到技术标准，每一项考核内容都被纳入了练兵范畴。模拟技能比武精心设计多种题型、不同难度组合的阶段性理论知识线上答题，通过线上平台后台监考功能评估员工测试结果，让员工在实战中检验自我，提升自我。

技师引领，传承智慧之光。“师带徒”计划是岗位大练兵的一大亮点。以经验丰富的技师担任实操科目导师，将多年积累的知识和技巧毫无保留地传授给广大员工。这种“传帮带”的模式，不仅加快了新员工的成长步伐，也促进了企业文化中的知识共享与团队合作精神。

评价激励，激发创新之源。为了确保练兵效果，武汉分公司建立健全了评价与激励机制。定期的技能考核，公平公正的评价体系，以及对考核优秀员工的奖励，极大地激发了员工的学习热情和工作积极性。在这样的氛围下，创新思维和解决问题的能力得到了显著提升。

持续教育，拓展视野之窗。除了内部培训，武汉分公司还鼓励员工参与各类外部专业培训机会，包括行业资质、专业认证等，旨在拓宽员工的视野，提升其综合素质。这种终身学习的文化，为员工的职业生涯规划提供了广阔的空间。

武汉分公司以本次岗位大练兵为契机，深入实践人才强企战略，持续优化人力资源结构，提升核心竞争力。通过一系列扎实有效的行动，武汉分公司正稳步迈向人才驱动、创新驱动的发展之路，为西北销售建设基业长青世界一流综合性国际能源公司贡献重要力量。