进入主汛期以来，晋能控股装备制造集团晟泰公司结合实际，全面落实雨季“三防”各项工作，听令而行，闻“汛”而动，念好“安全经”，守牢“主阵地”，练就“基本功”，全力构建牢固的雨季安全网，确保安全度汛。

强化认识，念好“安全经”。该公司将雨季“三防”作为当前安全管控重点，通过各级安全会议，层层传递雨季“三防”工作压力，使干部职工从思想上高度重视雨季“三防”工作，行动上深入落实雨季“三防”责任；通过安全会、班前班后会及时向职工传达安全形势，组织学习防汛、防排水、防雷电、水灾避灾路线等基础知识，使人人熟悉避灾路线，个个懂得如何安全避灾，进一步提升职工应急避险的实战能力及抗灾减灾的防范能力；同时，还通过微信群等方式，向所有员工进行雷暴大风天气安全提示，对特殊天气条件下员工用电、外出及意外情况进行安全提示，增强全体员工应对特殊天气的能力。

全面落实，守牢“主阵地”。该公司进一步明确各级安全管理主体雨季“三防”工作责任，推动雨季“三防”安全责任全方位、无缝隙落实到位，使所有雨季“三防”管理重点部位都处于安全管控中；增加对矸山护坡、地面供电设备、供水管路、防雷设施等重点部位和薄弱环节的安全检查频次，坚决落实雨前、雨中、雨后分级排查，确保第一时间发现可能存在的隐患问题，及时整改落实，坚决防范安全事故发生；成立机电维修应急小分队，对供电设备、供电线路、备用电源、排水设备和管路进行巡检，确保突发情况设备管控到位；对排水管路、水沟及工作面水仓的淤泥、杂物进行巡查，确保清淤工作及时到位，坚决不留安全隐患，筑牢雨季“三防”安全堤坝。

夯基固本，练就“基本功”。该公司着眼于队伍建设、物资储备、应急管理等雨季“三防”基础工作，强化管理，提升能力，持续夯基固本，加强抢险救援队伍建设，强化日常训练、应急演练，不断增强应急队伍整体素质和实战能力，保障抢险队伍在紧急情况下保持战斗状态，召之即来，来之能战；严格按要求做好抢险应急设备、物资的储备工作，落实好防汛物资的核查、补充和更新，确保物资储备质量和数量能满足工作需要，保障雨季“三防”抢险物资供应；建立健全应急预警机制，加强应急值守和信息报告，确保第一时间收集气象信息，第一时间发布预警、预报信息，第一时间启动响应机制，第一时间开展应急处置，严防雨季“三防”事故发生。