上半年，大唐淮北分公司认真部署，做好电煤“局”，千方百计保“存量”、扩“增量”，全力以赴扎实推进电煤保供各项工作。

颗粒归仓 做好成本“局”。该公司以省公司燃料提升劳动竞赛为抓手，成立电煤订货专班，认真抓好年度订货组织协调和资源开拓，建立奖惩机制，实现长协煤合同签订100%完成省能源局既定目标，上半年完成燃料采购量136万吨，含税标单位居四大集团省内平均第7，除去4家长协直供电厂，坑口区域排名第1，燃料成本降低约1亿元。

多措并举 做好扩展“局”。该公司开辟采购历史先河，以厂外存煤方式调剂淡旺季采购节奏，当前已实现首次厂外存煤16万吨，为迎峰度夏期间电煤保供提供有效保障。另外公司正如火如荼重点推进煤场扩建项目，预计扩建后可增加堆存量10万吨，这也是公司应对来煤煤种多而杂进行配煤掺烧的重要举措。

以赛促训，做好人才“局”。该公司始终注重燃料采制化技能人才的培养，多次开展采制化技能劳动竞赛，不断激发和调动专班人员努力钻研技术、熟练掌握操作技能的本领，营造比学赶超的良好氛围。同时更加注重采制化队伍的廉政建设，以警示教育活动为渠道，打造高素质采制化队伍。

兵马未动、粮草先行，大唐淮北分公司紧盯市场化改革步伐，多措并举备足保供“口粮”努力实现机组调得起、转得稳、发得足。