今年以来，甘肃电投陇投燃气公司积极响应集团公司推进节能降耗，赋能绿色发展的战略部署和工作要求，多措并举、多向发力推动绿色低碳转型发展。

学习国家政策，形成思想共识。深入学习贯彻习近平生态文明思想，组织职能部门、相关人员学习研究国家节能减排相关政策法规，结合集团公司赋能绿色发展战略部署和工作要求，教育引导公司全体员工切实提高节能降碳减污工作思想认识，坚持把节能降耗、绿色低碳作为推进企业提质增效、增收促盈的重要抓手，形成共识，增进合力，促动公司安全生产、经营管理各项工作健康持续发展。

明确责任分工，强化责任落实。以集团公司2024年节能降碳减污工作总体安排部署为主线，在认真分析梳理总结公司往年节能降耗数据、经验基础上，专门研究编制了《甘肃陇投燃气公司节能降碳减污方案》，明确责任分工、强化责任落实、层层分解、落实到人，制定各指标标准及控制措施，结合专项会议将公司节能降耗总体思路传达至全体职工，牢固树立“节约就是效益”的理念，做到最大限度节约成本、经济运行、创造效益，形成人人为“节能降耗”做贡献，人人争当“主人翁”的浓厚氛围。

探索节能新策略，促进企业降本增效。以公司年度生产经营重点任务为总纲，深入研究探索节能降碳的新路径，充分调动员工的积极性与创造性，从细处着手，新处着眼，实处发力，持续强化工艺技术、生产操作、BOG降损等各项管控措施，反复试验分析数据、调整工艺运行方式，采用常态化调整主耗能设备运行时段、避开电价峰段、控制场用电价等方式，实现全年主耗能设备峰段运行时长控制在压缩机总运行时长的11.5%以内；组织专业技术人员认真分析研究，重点从锅炉、潜液泵运行参数之间的关系方面下功夫不断查找在技术措施、管理方式等方面存在的差距，分析产生原因，提出进一步优化改进措施，提升运行功率，使得节能降耗工作在生产运行各项环节切实做到了压茬推进。

提升节能自觉性，着力加强挖潜增效。创新工作思路，突破工作方法，认真研究制定各项指标，以保障外输、降低用电用气成本为着力点，眼睛向内，挖潜增效，针对BOG回收用电量、天然气气化用气量、蒸发率等关键性指标，认真分析梳理各项节能降耗相关数据，按日统计、周分析、月评比的方式，把管理促动变为员工的自我行动，充分发挥员工节能降耗的自觉性主动性，使每一位员工都深刻理解节能降耗的重要性，并将节能理念融入到日常工作的每一个细节中，从合理调整运行方式、优化工作流程到随手关灯、无纸办公等小事细节做起，一分一毫降本，一点一滴增效，全面助力公司提质增效，促进企业绿色低碳高质量发展。