安全生产无小事，安全管理工作的好坏，关键取决于干部员工的安全意识，阿勒泰公司自实行“全员安全记分”管理办法以来，切实提升了干部员工的安全意识，有效规范了安全操作行为，提高干部员工在安全生产中的主动性和责任感。

制度执行，让“大安全管理”有据可依。结合《全员安全生产记分管理实施细则》，明确了记分标准和考核规则，依据典型管理失职行为、违章违规行为及党员干部安全生产记分事项及记分标准，安全生产记分周期为1年计算。一季度，共发现“三违”行为67条，安全记分共73分，考核相关责任人员5400元。

正向激励，让“大安全管理”赏罚分明。对主动“除隐患、防风险、保安全”的阿山红墩等3座加油站给予奖励。对富蕴片区严肃认真开展违章整治工作，主动落实安全生产记分，严格查处“三违”行为，查处典型违章问题11项，追责16人，安全记分12分，践行“三敢”要求（敢做、敢管、敢担）提出表扬，并给予考核加分。对39项加油站自查发现的轻微违章行为，公司不再重复记分和考核，减轻基层员工处罚7800元，避免简单“以罚代管”现象的发生。

公开透明，让“大安全管理”全员监督。一季度在公司门户对安全记分情况进行通报，以表格清晰标注违章问题项、扣分项，并对原因按照公司、片区、加油站四个层面进行原因分析。要求各单位举一反三对照问题自查整改，各职能部门、销售片区及片区安全监督岗，认真履职，严格落实“三管三必须”安全管理理念，加强日常安全培训，做好现场指导，要切实对安全工作做到“反复抓、抓反复”，确保公司整体风险受控，全面推动公司安全体系有效运行。

在接下来的安全管理工作中，阿勒泰公司将持续完善全员“安全生产记分”档案，定期对“记分制”管理情况进行通报，不断增强干部员工履行安全生产职责的大局观和责任感，用实际行动为公司高质量发展贡献安全力量。（作者：张芙蓉 田丽丽）