晋控电力全面贯彻落实集团公司“1158”党建工作部署，坚持党建引领，聚焦主责主业，突出守正创新，强化担当作为，砥砺前行、接续奋斗，以高质量发展的实际行动和更大成效，为建设世界一流现代化综合能源企业集团作出新贡献。

点燃思想之光“铸魂”

晋控电力坚持思想建党、理论强党，全面筑牢企业的“根”和“魂”，以高质量党建引领企业高质量发展。

坚持政治引领“把方向”。常态化落实“第一议题”制度，强化党委理论学习中心组学习实效，及时将上级重要文件、会议精神传达至公司各级领导干部，避免“上热中温下冷”情况的发生。

坚持着眼长远“管大局”。把党的领导融入公司治理各环节，确保党委前置研究讨论企业重大事项决策、长期性战略性工作，坚定不移服务公司改革发展大局，做到久久为功、落地见效。

坚持多措并举“促落实”。严抓“关键少数”作用发挥，狠抓“绝大多数”凝聚合力，对于集团公司和公司党委确定的工作，要坚决执行照办，不折不扣落实，一抓到底、抓出成效。

今年，晋控电力将持续巩固主题教育成果，加强政治忠诚教育、党性教育和理想信念教育，拧紧党员干部的思想“总开关”，激发干事创业的“精气神”，始终心中有信仰，行动有力量。

筑牢战斗堡垒“强基”

晋控电力紧跟企业改革步伐，及时建立和调整各级党组织机构，确保企业发展到哪里，党的建设就跟进到哪里，党的工作有人抓、问题有人管、责任有人担。

强堡垒筑根基。严格落实“三会一课”、主题党日活动、民主生活会、组织生活会等制度,加强基层组织建设基础工作动态管理，制定“基层组织建设规程”，探索实施“流程管控”等党支部标准化、规范化建设，推动基层党组织全面进步、全面过硬。

强素质抓队伍。围绕企业安全生产、技术攻关、电量营销等工作，构建人才评价激励机制、科技创新容错机制，营造勇于探索、宽容失败的工作氛围，让“千里马”竞相奔腾，建功立业。

强融合创品牌。继续扎实开展“党建项目化”“党建+”特色品牌创建，深化“党旗在基层一线高高飘扬”、党员承诺践诺、党员立项攻关等活动，实现党的建设与生产经营深入融合、同频共振、互促双丰。

深化改革提升“兴业”

晋控电力将持续深入推行15字30条经营管理措施，聚焦能源保供、经营管理、改革发展、党的建设和民生关切，持续开展党建项目化工作，制定“跳起来摘桃子”目标，党员带头揭榜挂帅，集中攻克重大技术课题，以高质量党建引领高质量发展。

把握政策机遇，认真研究容量电价补偿与考核机制，保证容量电价补偿应拿尽拿，最大限度保障设备接带负荷能力，提高“容量电价”新形势下煤电机组竞争力，全力以赴增发有边际效益的电量。把握电力现货市场规则，坚持“量价兼顾、效益至上”原则，合理布局中长期，优化调整现货报价策略，抓住市场机遇，提高结算电价。

坚持提质增效，以出资人身份积极推进同热三期项目建设，适时推进塔山三期、同华二期，加快推进长治铁路专用线等项目，加快推进同华、塔山供热改造及长治发电增容改造，同时保持并积极拓展各厂工业供热量，提高公司整体供热量、供热收入；积极开展火电机组节能、供热等技术改造，做好检修维护和设备治理，提高机组稳定性、可靠性和灵活性，压降“非停”频次，全力保证发电利用小时位于全省前列，发电量同比增加，主营业务同比增收；精准把握煤炭行情走势，实行错峰存煤，合理调控库存，将燃料供应、配煤掺烧与现货交易、设备运行和设备治理相结合，确保掺烧合理、生产安全、指标优异，实现综合效益最大；持续提升固废高质化利用水平，实现固废处置利用利益最大化。

党建工作扎实开展，有力地促进了企业改革发展质效提升。下一步，晋控电力将进一步筑牢党建工作基础，强化党建引领作用，将党建与业务拧成“一股绳”、形成“一股劲”，继续发挥党组织和党员队伍的凝聚力、战斗力、创造力，使党建和政务服务工作再上新台阶。（刘红润）

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