告别“差不多先生”

发布时间:2023-10-13 点击数: 作者:张州 责任编辑:张尧

分享到:

中国航天科工三院8359所四室 柳亚芳

近日,我重温了胡适的《差不多先生传》,获益匪浅。初读这篇文章时,可能是被文中语言的诙谐幽默所吸引,再次学习到这篇文章时,给我带来更多的是警醒和反思。

“差不多先生”的样貌和我们类似,经常说着差不多的话语,做着差不多的事情,凡事不计较,被人称为圆通大师。他甚至将“差不多”作为自己一生的座右铭,一以贯之,名噪一时。

如果人人都是“圆通大师”,可以预见,我们的生活将会变得多么糟糕。比如,一辆小汽车有25600个零件组成,如果每个零件的合格率是99%,就差1%,那么装配起来的汽车就可能有256个不合格的零件,如果你知道这辆车有这么多不合格的零件,你开着它还会有安全感吗?

我们每个人都有过和“差不多先生”一样的经历,只想着事情尽快做完,却不考虑完成质量如何。从短期来看,可能确实是一条捷径,但是带来长期的隐患却是难以估量的。还记得,我刚工作时,设计过一个模拟件,当时由于周期紧张,在设计时仅考虑了接口尺寸需符合要求,并没有考虑到模拟件在试验过程中的安装方式,想着一个模拟件差不多能用就行。结果在试验时,需要使用这个模拟件,每次对模拟件进行拆装都非常艰难,最后只能把模拟件返厂进行返修,对试验周期影响很大。这件事让我明白了,我们对待自己设计的产品的品质不较真,在使用的过程中,出现的问题就会一个接着一个。

我们只有摒弃“差不多先生”的懒汉思想,踏踏实实将每一件小事做细,在工作中精益求精,我们才能获得长足的进步。细节决定成败,成为更好的自己,让我们的思想从告别“差不多先生”开始。

国企网-《国企》杂志社官网版权与免责声明:
  • ① 凡本网注明“来源:国企网或《国企》杂志”的所有作品,版权均属于国企网,未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:国企网”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。
  • ② 凡本网注明“来源:XXX(非国企网)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
  • ③ 如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。
相关文章
    返回顶部