(通讯员  王志)自红色网格建立运行以来，大庆油田采油一厂第九作业区坚持“人在网中走、事在格中办”，聚力上层与基层协调，及时有效做好下级网格管理指导帮扶工作。厂长及作业区经理多次到四级网格萨中西部供输油集输班检查工作、现场办公，解决生产难题，关爱一线员工。

9月5日作业区经理在萨中西部供输油站检查工作时，发现1#流量计大门放倒倚在墙边，询问岗位员工得知大门门轴折断，经过多方汇报一直无解决办法，导致这一隐患迟迟未整改。了解这一情况后，他立即现场联系材料人员，又亲自找到能够做防爆材质的厂家到现场查看，经过厂家与站工作人员对接，不到20分钟，确定了大门材质、款式和安装时间，大门损坏这一安全隐患问题得到了解决，在明确问题已经有效解决后才放心的离开。

9月22日，厂长到萨中西部供输油站检查工作，在与岗位员工谈心谈话时得知，萨中西部供输油站流量计间非防爆地面的安全隐患刚刚整改完毕，将原有非防爆的普通地砖全部更换成了水泥防爆地面。安全隐患虽然整改了，但是防爆水泥地面却非常不好清理打扫，连还是灰蒙蒙的，给岗位员工增加了很多工作。得知情况后他立即开展现场办公，一方面征求现场人员建议，一方面安排厂主管工作部门配合落实，不到10分钟便确定了整改办法，即在水泥地上粉刷防爆涂层，这样既符合安全管理要求，又能方便员工清扫，真正为基层解难题、办实事。